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室内装饰施工现场管理制度

室内装饰施工现场是一项多而杂而巨大的工程，管理的紧要性不言而喻。为确保工程质量、施工安全和工期进度，在施工现场设立一套完善的管理制度是必不可少的。

一、岗位责任制度

在施工现场，每个人员都要承当肯定的责任。为确保工程顺当进行，施工现场应当依照岗位责任制度来组织管理。施工现场应明确各个岗位的职责和权限，以及在工程施工中所需具备的技能和本领。

二、安全管理制度

室内装饰施工现场是一个高危的工作环境。在施工现场，应严格遵守安全管理制度，保证施工安全。安全管理制度包括施工现场安全预案、安全检查制度、安全生产管控、风险评估和防备措施等。施工现场应贯彻“安全第一”的管理原则，确保人员和财产安全。

三、环境管理制度

室内装饰施工现场环境管理制度是为了保护四周环境而建立的。施工现场应遵守建设规划的环评要求，实行措施削减施工过程中产生的噪声、粉尘、废气、废水等污染物的排放。在施工现场设立对立项要求的设备、设施、物资等，削减废弃物的生成，利用资源进行回收。

四、材料管理制度

室内装饰施工中大量使用的材料和设备，在施工现场都要有专人进行管理。在施工现场应建立材料管理制度，对于采购和使用的材料进行监管。订立材料验收、材料采购、材料保管和材料使用等方面的规定，确保材料的数量、质量和成本掌控达到预期目的。

五、服务管理制度

服务管理制度，是针对施工现场物流、质检、安装、拆卸等服务活动建立的管理制度。服务管理制度包括服务人员的聘任程序、服务内容以及服务质量的掌控程序等。在施工现场应设立专人进行服务管理，确保服务环节的顺当进行。

六、施工标准管理制度

施工标准管理制度是为确保室内装饰施工质量而建立的管理制度。施工标准管理制度包括材料和施工标准、检查和验收标准等。在施工现场，应设立专人负责施工质量管理，严格执行标准化、规范化的施工要求。定期对施工现场进行现场检查和监控，发觉问题适时整改。同时，应建立施工现场的基础设施和工具管理制度，确保施工设施和工具的完整性和正常使用。

七、质量管理制度

质量管理制度是为了确保室内装饰施工质量而建立的管理制度。质量管理制度包括质量管理规定、质量检验、质量问题解决等。在施工现场应设立专人负责质量管理，对施工现场的质量管理过程进行监管，对不合格的项目适时予以整改和处理。订立合理的考核和激励制度，以激励管理者和施工人员更加认真负责的完成室内装饰施工工作。

八、时间管理制度

时间是室内装饰施工的必要因素，时间管理制度是为了保证施工周期和时间利用效率而建立的一项管理制度。施工现场应明确施工周期、设定目标时间，订立服务时间表、任务调配表和任务监控表等掌控工具。同时，应适时跟踪目标时间的完成情况，切实保证施工周期的顺当完成。

以上就是室内装饰施工现场管理制度的基本要素。良好的管理制度可以帮忙施工现场实现科学管理，进一步提升室内装饰施工质量，确保施工安全，为客户供给优质服务。