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2025年学历类自考专业(人力资源管理)-管理心理学参考题库含答案解析
一、单项选择题
下列各题只有一个正确答案,请选出最恰当的选项(共30题)
1、马斯洛需求层次理论的核心是?
A.工作环境与薪酬公平
B.需求层次按重要性由低到高排列
C.激励措施与绩效挂钩
D.领导风格与员工能力匹配
2、情境领导理论中,领导者应根据下属的成熟度调整领导风格,正确的是?
A.对成熟度低者采用民主型领导
B.对成熟度高者采用指令型领导
C.对成熟度中等者采用放任型领导
D.对成熟度低者采用指令型领导
3、群体决策中,头脑风暴法的关键原则是?
A.禁止批评他人观点
B.追求决策速度
C.追求最优方案
D.统一决策标准
4、管理沟通中,正式沟通渠道不包括?
A.邮件通知
B.非正式闲聊
C.会议纪要
D.员工手册
5、工作压力的主要来源是?
A.薪酬低于市场水平
B.压力源、应对策略与结果
C.晋升机会不均等
D.工作量与时间冲突
6、决策过程中信息收集阶段的关键任务是?
A.制定决策标准
B.确定备选方案
C.分析数据价值
D.评估方案风险
7、组织文化中,硬文化主要指?
A.价值观与行为规范
B.仪式、符号等显性表现
C.管理制度与流程
D.员工满意度调查
8、赫茨伯格双因素理论中,保健因素包括?
A.晋升机会与认可
B.薪酬与工作环境
C.职业发展路径
D.团队协作氛围
9、人际冲突解决的最佳方式是?
A.立即妥协让步
B.建立共同目标
C.暂时搁置争议
D.通过权威裁决
10、组织发展的阶段理论中,成熟期的特征是?
A.高度依赖外部市场
B.内部流程标准化
C.经常更换管理层
D.员工流动率显著
11、马斯洛需求层次理论中,排在第三位的需要属于哪类需求?
A.生理需求
B.安全需求
C.社会需求
D.尊重需求
12、根据双因素理论,下列哪项属于保健因素?
A.工作成就感
B.薪酬公平
C.同事关系
D.管理方式
13、情境领导理论中,领导者根据下属成熟度采取的指挥型领导风格适用于哪种成熟度阶段?
A.指导型
B.参与型
C.高绩效型
D.低绩效型
14、群体决策的优缺点中,哪项是主要缺点?
A.决策效率高
B.易受权威影响
C.信息全面
D.成本较低
15、压力管理的ABC理论中,A代表什么?
A.压力事件
B.认知评估
C.情绪反应
D.行为结果
16、工作满意度与绩效的关系通常呈现哪种趋势?
A.正相关
B.负相关
C.无关联
D.阶段性相关
17、领导风格中,民主型领导最强调的决策要素是?
A.效率优先
B.下属参与
C.个人权威
D.成本控制
18、职业倦怠的三维度中,情绪耗竭不包括哪些表现?
A.情感麻木
B.精力枯竭
C.成就感降低
D.工作疏离
19、根据社会学习理论,下列哪项是观察学习的必要条件?
A.明确奖励
B.榜样可及
C.替代强化
D.自我效能
20、组织文化中,显性文化主要通过哪些载体体现?
A.价值观
B.仪式活动
C.制度文件
D.员工手册
21、双因素理论中,属于保健因素的是
A.基本工资
B.工作成就感
C.上下级关系
D.职业发展机会
22、群体决策中,专家判断型决策的典型特征是
A.成员独立分析问题
B.集体讨论形成共识
C.依赖少数权威意见
D.个体观点匿名表达
A.成员独立分析问题
B.集体讨论形成共识
C.依赖少数权威意见
D.个体观点匿名表达
23、领导风格中,民主型领导最重视
A.下属服从命令
B.按计划执行任务
C.决策参与和反馈
D.个人权威展示
A.下属服从命令
B.按计划执行任务
C.决策参与和反馈
D.个人权威展示
24、沟通方式中,正式沟通渠道不包括
A.部门会议
B.内部邮件
C.非正式社交网络
D.公告栏
A.部门会议
B.内部邮件
C.非正式社交网络
D.公告栏
25、压力管理中,最有效的短期策略是
A.长期职业规划
B.正念冥想练习
C.适度运动调节
D.改善工作环境
A.长期职业规划
B.正念冥想练习
C.适度运动调节
D.改善工作环境
26、决策风格中,倾向于依赖数据和逻辑分析的是
A.理性决策者
B.直觉决策者
C.情感决策者
D.风险规避者
A.理性决策者
B.直觉决策者
C.情感决策者
D.风险规避者
27、团队冲突中,最可能破坏协作的是
A.意见分歧
B.资源争夺
C.价值观差异
D.目标不一致
A
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