2025二建管理真题下载2025年备考精华.docxVIP

2025二建管理真题下载2025年备考精华

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（下列选项中，只有一项符合题意）

1.根据施工管理理论，项目决策阶段影响项目成本的因素中，质量标准越高，则项目成本（）。

A.越低

B.越高

C.不变

D.可能升高也可能降低

2.某工程网络计划中，工作M的总时差为5天，自由时差为3天。在执行过程中，由于非关键线路上的紧前工作影响了该工作，导致其持续时间延长了4天。则工作M的实际进度（）。

A.影响总工期，影响工期4天

B.不影响总工期，影响工期1天

C.不影响总工期，影响工期4天

D.影响总工期，影响工期1天

3.施工过程中，监理工程师发现已隐蔽的防水层存在质量问题，要求返工处理。根据合同管理原则，返工造成的工期延误和费用增加应由（）承担。

A.施工单位

B.监理单位

C.设计单位

D.建设单位

4.某施工项目采用固定总价合同，合同约定了材料价格调整机制。在项目执行期间，由于国家政策调整导致主要材料价格上涨15%，根据合同约定，承包商可以向发包商索赔（）。

A.材料价格上涨部分的全部费用

B.材料价格上涨部分的50%

C.依据调价公式计算的调价差额

D.发包商与承包商协商确定的价格

5.施工现场发生安全事故后，首先应采取的措施是（）。

A.保护现场，等待调查组到来

B.立即向上级部门报告

C.调查事故原因

D.组织抢救伤员和排除险情

6.施工单位为控制项目质量，对工序活动效果进行检查，这种质量控制活动属于（）。

A.事前控制

B.事中控制

C.事后控制

D.质量改进

7.某工程采用平行施工方式，将一个施工任务分解为若干个施工段，由多个专业施工队同时在不同段进行作业。这种方式的主要优点是（）。

A.工期最短

B.资源利用最均衡

C.管理简单

D.适合于规模较小的工程

8.施工风险管理中，“风险识别”阶段的主要任务是（）。

A.分析风险发生的可能性和影响程度

B.制定风险应对措施

C.对风险进行优先级排序

D.确定风险因素及其来源

9.根据安全生产法，施工单位应当建立、健全安全生产责任制，明确各岗位人员的安全生产职责。这体现了安全生产管理中的（）原则。

A.系统原则

B.预防为主原则

C.责任明确原则

D.强制管理原则

10.某施工项目采用成本加酬金合同，发包商按照实际发生的成本支付款项，并按约定比例支付给承包商管理费和利润。这种合同形式主要适用于（）的项目。

A.工程技术简单、风险较低

B.工程设计未完成、实施难度大

C.工程量难以准确计算

D.发包商希望严格控制项目成本

11.在施工组织设计中，确定施工顺序需要考虑多种因素，其中（）不是主要因素。

A.施工工艺要求

B.施工现场条件

C.项目资金到位情况

D.劳动力和材料供应情况

12.某工程网络计划中，工作A是工作B和C的紧前工作，其持续时间分别为6天、4天和5天。则工作B和C之间的时间间隔为（）天。

A.0

B.4

C.5

D.9

13.施工单位为了提高工程质量和效率，采用BIM技术进行施工管理。BIM技术的主要优势不包括（）。

A.提高可视化程度

B.优化协同工作

C.精确进行工程量计算

D.自动完成所有施工决策

14.根据建设工程质量管理条例，建设单位不得指定分包单位或者指定供应商。这主要是为了（）。

A.降低工程造价

B.保证工程质量和选择权

C.简化招标程序

D.加强对施工过程的控制

15.某工程采用固定单价合同，合同中约定了工程量清单和单价。在工程实施过程中，由于设计变更导致工程量增加，承包商可以按照合同约定的单价结算增加的工程量费用。这体现了合同计价的（）特点。

A.一次性计价

B.固定价格

C.浮动价格

D.单价优先

二、多项选择题（下列选项中，至少有两项符合题意）

1.施工进度控制措施主要包括（）。

A.组织措施

B.技术措施

C.经济措施

D.合同措施

E.法律措施

2.施工现场文明施工的主要内容包括（）。

A.现场围挡封闭

B.材料堆放整齐

C.环境保护措施

D.安全警示标志

E.员工健康保障

3.施工成本控制过程中，承包商可以采取的措施包括（）。

A.优化施工方案

B.加强材料管理

C.提高人工效率

D.严格控制变更

E.向建设单位索赔

4.施工合同管理中，常见的风险因素包括（）。

A.政策法规变化

B.工程设计变更

C.施工条件变化

D.业主支付延迟

E.施工单位管理不善

5.施工现场质量管理的特点包