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2026年面试题及答案：造价工程师

一、单选题（共10题，每题2分）

1.某项目采用工程量清单计价模式，招标文件中规定综合单价包含风险费用，若合同执行过程中发生不可抗力事件，导致某分部分项工程材料价格上涨，承包商应如何处理？

A.直接向业主索赔材料差价

B.调整合同价款，按实调整综合单价

C.由业主承担全部风险，不调整价格

D.通过监理工程师确认后，按合同约定比例分摊风险

2.在FIDIC合同条款中，关于工期延误的处理，以下哪项表述正确？

A.承包商因业主原因延误工期，可索赔工期但不补偿费用

B.承包商因异常恶劣天气延误工期，必须提前7天报监理工程师批准

C.若业主指令变更导致工期延误，承包商有权索赔工期和费用

D.所有工期延误均需承包商承担，除非合同另有约定

3.某建筑工程采用固定总价合同，施工过程中发现设计图纸存在严重错误，导致工程量增加，承包商应如何主张额外成本？

A.按实调整合同总价，并附详细变更说明

B.由业主承担全部设计责任，无需调整合同

C.通过监理工程师申请索赔，但需证明非自身原因导致

D.暂停施工，直至业主确认设计变更费用

4.根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2013），措施项目费中的安全文明施工费，其计价方式通常为？

A.按实计取，由承包商自主报价

B.按定额基价乘以费率计算

C.由业主根据市场价确定，承包商配合实施

D.采用固定金额包干，不计实际发生量

5.某项目采用BIM技术进行成本管理，通过4D模型动态跟踪进度，发现实际施工成本超出预算，可能的原因是？

A.BIM模型精度不足，导致工程量估算偏差

B.进度计划过于保守，未考虑实际施工效率

C.材料价格波动未被BIM模型动态更新

D.监理工程师未及时审核成本偏差

6.在价值工程分析中，某分部分项工程的成本系数为0.15，功能系数为0.25，则其价值系数为？

A.0.60

B.1.67

C.1.33

D.0.92

7.某地区人工成本为180元/工日，机械台班费为500元/台班，某分项工程需人工50工日，机械2台班，若管理费按人工费的20%计，利润按人工费的10%计，则该分项工程直接费为？

A.18000元

B.19000元

C.20000元

D.21000元

8.根据《建设工程施工合同（示范文本）》，关于工程变更的处理，以下哪项表述错误？

A.变更指令必须由监理工程师书面确认

B.变更估价需由承包商提出，业主审核确认

C.若变更导致合同价款增减超过10%，需重新签订补充协议

D.承包商可自行决定是否执行变更指令

9.某项目采用EPC总承包模式，承包商需承担设计、采购、施工全过程的风险，若因设计缺陷导致工程返工，承包商的损失应由谁承担？

A.业主承担设计责任，承包商承担施工责任

B.承包商承担全部责任，因其在EPC模式下需自负风险

C.由设计单位和承包商按比例分摊责任

D.需通过仲裁确定责任归属

10.在全过程造价管理中，项目前期阶段的成本控制重点在于？

A.精确计算工程量清单

B.优化设计方案，降低成本潜力

C.严格审核施工变更

D.动态调整合同价款

二、多选题（共5题，每题3分）

1.某项目采用单价合同，施工过程中发生以下情况，哪些属于承包商可索赔的费用类型？

A.因业主指令变更导致的材料价格上升

B.因异常恶劣天气导致的工期延误

C.因设计缺陷导致的返工人工费

D.因业主拖延支付工程款导致的资金成本增加

E.因承包商管理不善导致的窝工损失

2.在FIDIC合同条款中，关于业主索赔的规定，以下哪些表述正确？

A.业主可因承包商工期延误索赔误期损害赔偿

B.若承包商违约，业主有权暂停支付工程款

C.业主因不可抗力事件造成的损失，承包商无需补偿

D.业主可因承包商质量不达标索赔修复费用

E.业主提出的索赔需承包商在28天内答复

3.价值工程分析中，提高项目价值的方法包括？

A.降低成本，保持功能不变

B.提高功能，成本不变

C.功能略降，成本大幅减少

D.成本略增，功能显著提升

E.优化设计方案，实现功能与成本的平衡

4.在工程量清单计价中，措施项目费通常包含哪些内容？

A.安全文明施工费

B.临时设施费

C.大型机械进出场费

D.脚手架工程费

E.规费

5.BIM技术在工程造价管理中的应用价值包括？

A.精确计算工程量，减少估算偏差

B.动态模拟施工进度，优化资源配置

C.实时监控成本变化，及时预警超支

D.自动生成4D进度模型，辅助决策

E.提高设计变更效率，降低沟通成本

三、案例分析题（共2题，每题10分）

案例一：

某市政工程