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影视制片部门年度工作总结与未来规划

一、年度工作总结

（一）主要工作成效

项目执行情况

完成制作项目15部，总时长800小时，覆盖电影、电视剧、纪录片等多种类型。

按时交付率95%，客户满意度达到90%。

成功完成3部重点项目，其中2部获得省级以上奖项。

成本控制

通过优化制作流程，平均项目成本降低10%。

加强供应商管理，大型设备租赁费用减少15%。

预算执行偏差控制在5%以内，未出现重大资金超支问题。

团队建设

新增制作人员8名，培养后备力量12名。

组织专业培训5次，提升团队制作技能。

完善绩效考核体系，团队积极性显著提高。

市场拓展

成功拓展3

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