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施工机械进场管理计划模板

为确保工程项目顺利实施,规范施工机械进场流程,保障机械设备的安全、完好及高效运行,特制定本管理计划。本计划旨在明确各相关方职责,优化资源配置,预防安全事故,为工程进度提供坚实的设备保障。

一、总则

1.编制依据:本计划依据国家及地方相关法律法规、行业标准、工程项目合同、施工组织设计及公司设备管理规定等进行编制。

2.适用范围:本计划适用于本工程项目所有参与施工的自有、租赁及分包单位的各类施工机械设备(以下简称“设备”)的进场管理工作。

3.管理目标:确保进场设备技术状况良好、性能满足施工要求、安全装置齐全有效;相关文件资料完整合规;设备进场、验收、安装、调试等环节有序可控,杜绝不合格设备投入使用。

二、机械设备进场计划与审批

1.进场计划编制:

*项目部工程管理部门(或设备管理部门,下同)应根据施工进度计划、施工方案及工程量,会同各专业工程师编制详细的《施工机械设备进场计划表》。

*计划表应明确设备名称、型号规格、数量、预计进场时间、技术参数要求、来源(自有/租赁/分包)、存放地点及主要用途等。

2.进场计划审批:

*《施工机械设备进场计划表》由项目总工程师(或技术负责人)审核,项目经理批准后实施。

*对于大型、特种设备或有特殊要求的设备,其进场计划需报公司相关职能部门备案或审批。

3.租赁设备管理:

*租赁设备前,应考察租赁单位资质、设备状况、信誉及服务能力,签订规范的租赁合同,明确双方权利义务、设备状况、租赁期限、费用、维修保养责任及违约责任等。

*租赁设备的进场计划应纳入项目总体设备进场计划一并管理。

三、机械设备进场前准备

1.技术准备:

*组织相关技术人员熟悉设备技术资料,了解设备性能、安装调试要求及安全操作规程。

*编制大型或复杂设备的安装、拆卸专项施工方案(如需),并按规定审批。

2.现场准备:

*根据设备进场计划及设备特性,规划设备进场路线、卸车地点、存放场地及作业区域。场地应平整、坚实、排水良好,并设置必要的警示标识。

*准备好设备进场所需的临时电源、照明、消防器材及辅助设施(如枕木、道木、吊装索具等)。

3.人员准备:

*明确设备管理负责人、现场接收人员、验收人员及后续的操作、维护人员。

*操作人员必须持证上岗,特种设备操作人员证件应在有效期内。

四、机械设备进场验收

1.进场通知与交接:

*设备进场前,设备提供方(或出租方、分包方)应提前通知项目部设备管理部门及现场负责人,明确进场时间及具体安排。

*设备运抵现场后,由设备管理部门组织相关人员(包括技术、安全、物资及使用单位代表)与设备提供方共同进行交接验收。

2.资料审查:

*查验设备出厂合格证、质量证明书、使用说明书、近期检测报告(尤其是特种设备的定期检验报告)、维修保养记录等技术资料是否齐全有效。

*租赁设备还需查验租赁单位资质证明、租赁合同及设备操作人员的有效证件。

3.外观及性能检查:

*外观检查:设备结构是否完好,有无明显变形、损坏、锈蚀;各部件、附件是否齐全;连接螺栓是否紧固;安全防护装置是否齐全、有效。

*性能检查:根据设备类型和技术要求,进行必要的试运转或功能测试。检查发动机启动、运转是否平稳,有无异响;传动系统、制动系统、液压系统、电气系统等工作是否正常;仪表指示是否准确。

*安全装置检查:重点检查限位装置、紧急停止装置、制动装置、防护栏(罩)、警示标识等是否符合安全规定。

4.验收记录与确认:

*验收过程应详细记录,填写《施工机械设备进场验收单》,对验收中发现的问题应明确整改要求、责任方及完成期限。

*验收合格的设备,由各方签字确认后方可办理入库或投入使用手续。验收不合格的设备,应限期整改,整改后仍不合格的,严禁进场使用,并及时清退出场。

五、机械设备安装、调试与交底

1.安装与调试:

*大型、复杂或需组装的设备,应严格按照批准的安装方案及设备说明书进行安装、调试。安装调试人员应具备相应资质和经验。

*安装过程中应做好质量控制和安全监护,确保安装精度和施工安全。调试合格后,应进行试运行,确认各项性能指标达到设计要求。

2.安装验收与移交:

*设备安装调试完成后,由项目部组织相关方进行安装质量验收,必要时可邀请监理单位参与。验收合格后办理《机械设备安装验收移交单》。

3.操作与安全技术交底:

*设备正式投入使用前,设备管理部门或技术部门应组织对操作人员进行设备性能、操作规程、维护保养要求及安全注意事项的书面交底,并留存交底记录。

*操作人员必须熟悉所操作设备的性能、构造和安全操作规程,严禁违章操

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