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关于2026年超市的工作计划和目标

2026年超市将围绕“以顾客需求为核心，以效率提升为驱动，以可持续发展为方向”的总体思路，从商品管理、运营优化、数字化转型、服务升级、员工赋能、社会责任六大维度制定具体工作计划与目标，确保全年实现营收增长12%、综合毛利率提升1.5个百分点、顾客满意度达92%以上、库存周转天数压缩至28天以内的核心经营指标，同时在绿色运营、社区融合等方面形成差异化竞争优势。

一、商品管理：精准匹配需求，构建核心商品力

（一）动态优化商品结构。基于2025年消费数据与2026年趋势预判，重点调整三大类商品占比：健康食品类（有机蔬菜、低GI食品、功能性饮品）占比从18%提升至