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第一章团队激励的重要性与误区;01;团队激励的引入:从“僵尸团队”到“火箭团队”;团队激励的常见误区分析;团队激励效果评估框架;本章总结与问题思考;02;团队激励诊断的引入:从“盲人摸象”到“全局扫描”;激励现状诊断的五大维度;团队激励诊断工具清单;本章总结与诊断行动指南;03;激励目标设定的引入:从“漫无目的”到“靶心锁定”;激励目标设定的SMART原则;团队激励原则清单;本章总结与目标设定练习;04;多元化激励方案的引入:从“大锅饭”到“自助餐”;激励方案多样性案例;财务激励的设计要点;本章总结与方案设计模板;05;激励方案实施的引入:从“拍脑袋”到“数据驱动”;实施阶段的宣导要点;激励效果监控的量化方法;本章总结与实施检查表;06;激励效果评估的引入:从“拍脑袋”到“数据驱动”;激励现状诊断的五大维度;团队激励诊断工具清单;本章总结与问题思考
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