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2025年工程质量月工作总结(3篇)

2025年工程质量月工作总结（一）

一、活动背景与总体思路

2025年“工程质量月”以“数字赋能、过程精品、一次成优”为主线，公司层面首次把“质量月”与“数字孪生工地”试点合并推进。总部质量部在3月初下发《2025年工程质量月实施导则》，明确“用数据说话、让工序透明、使缺陷归零”三大目标，要求所有在建项目把BIM+IoT数据接入企业质量云平台，实现实测实量、隐蔽验收、材料复试、成品保护四条主线在线闭环。活动周期31天，覆盖国内18个省区42个在建工程，总建筑面积486万㎡，合同额合计318亿元。

二、组织体系与责任落地

1.纵向到底：集团—区域公司—项目部—班组四级网格，质量总监担任网格长，施工员、质检员、劳务队长为网格员，每人绑定唯一二维码，现场扫码即可显示当月质量责任清单。

2.横向到边：技术、物资、商务、安全、机电、装饰六大系统联合签发《质量协同令》，任何一道工序未在平台完成“四方验收”，下一道工序无法打印施工许可证。

3.考核到人：质量月期间出台《质量红黄牌实施细则》，一张黄牌冻结班组长当月30%绩效，两张黄牌升级为红牌，班组立即停标三个月。月内累计下发黄牌87张、红牌11张，经济处罚242.6万元，全部用于实体质量返工和优秀班组奖励，实现“罚有所返、返有所奖”。

三、数字孪生工地试点成效

1.实测实量机器人：在合肥XX综合体项目部署两台全自动实测机器人，30秒完成一间房净高、开间、垂直度、阴阳角、地面平整度5项指标采集，与手持激光仪对比误差≤0.5mm。月内累计实测房间2680间，形成原始数据8.04万条，自动生成合格率热力图，不合格点由原来平均7.8%降至1.3%。

2.钢筋AI点数系统：通过高位摄像头+边缘计算盒子，对钢筋绑扎完成面进行实时点数，与料单自动比对，发现缺筋、跳扣立即语音报警。深圳XX塔楼项目应用后，钢筋隐蔽一次验收通过率从92%提升到99.4%，减少返工人工约220工日。

3.混凝土云养护：在郑州XX医院项目植入芯片传感器，实时采集梁板柱芯部温度、湿度，云端算法动态调节喷雾与保温毯，使C60P8大体积混凝土里表温差控制在18℃以内，无一条温度裂缝。

四、专项排查与治理亮点

1.屋面渗漏“零渗漏”行动：对42个项目屋面进行全面蓄水试验，最浅蓄水深度50mm，持续时间72h，发现渗漏点43处，全部使用“高分子自粘胶膜+非固化橡胶沥青”复合修补，修补后二次蓄水零渗漏。

2.机电管井“一条线”提升：采用BIM+激光放线仪，将管井内桥架、风管、母线、喷淋管道进行“五线定位”，确保桥架与风管间距≥100mm，母线接头维护空间≥600mm，一次成优率由82%提升到97%。

3.装饰瓷砖“空鼓归零”：推广“瓷砖胶薄贴+齿形抹刀+十字卡”工艺，现场随机抽取1580个点位，空鼓率由5.2%降至0.15%，低于行业标杆值0.5%。

五、培训与竞赛

1.线上直播课堂：质量月内共开设直播课28场，累计观看11.7万人次，课程涵盖《装配式灌浆套筒连接质量控制》《建筑外墙防水节点十问十答》《数字孪生工地数据治理》等，课后满意度评分4.87/5。

2.线下技能比武：组织“实测实量状元赛”“钢筋绑扎速度赛”“防水卷材焊接擂台赛”三大赛事，参赛班组412支，最终产生集团级“质量工匠”30名，每人奖励5000元并纳入公司专家库。

3.质量微电影：拍摄《一次成优》系列短片6部，用现场真实案例讲述“返工代价”，在食堂、电梯口、安全通道循环播放，员工质量意识调查得分由月初78分提升至月末93分。

六、客户与第三方评价

1.小业主开放日：质量月期间共接待业主代表2860人次，现场扫码评价系统收到有效问卷2543份，其中“非常满意”占比91.7%，环比提高6.4个百分点。

2.监理与第三方飞检：邀请上海XX监理、深圳XX检测对12个项目进行“盲检”，实测点数1.36万条，合格率为96.8%，高于合同约定2.8个百分点。

3.政府主管部门：广州、成都、西安三地住建局对公司在建项目开展“双随机”检查，共抽查27个单体，下发整改通知单3份，整改完成率100%，无一条不良行为记录。

七、问题与反思

1.数据孤岛仍未完全打通：部分老旧项目现场网络不稳定，导致IoT设备离线率夜间高达11%，需要继续加大5G基站与边缘服务器投入。

2.基层质检员数字素养参差不齐：质量月内对362名质检员进行数字工具测评，平均分72.4，仍有18%人员不会导出Excel原始记录，需建立“一对一”导师制。

3.材料复试周期长：部分省外项目因试验室距离远，钢筋机械连接复试周期长达9天，影响上部结构封顶节点，下一