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消防工作计划集锦(通用3篇)

第一篇

一、年度目标与总体思路

本年度消防工作以“零火灾、零伤亡、零重大财产损失”为底线，以“风险自知、隐患自改、火情自救、责任自负”为核心，把“防”挺在“消”前面，把“训”融入“战”全过程，把“管”落到最小单元。坚持“日巡查、周抽查、月排查、季演练、年评估”五步法，用数据说话、用案例警示、用考核倒逼，形成“人人查风险、岗岗会应急、事事有闭环”的长效机制。

二、风险画像与重点清单

1.建筑类：高层写字楼玻璃幕墙竖向通道、老旧商住两用楼电缆竖井、地下餐饮厨房排油烟管道。

2.设备类：UPS电池室恒温失效、柴油发电机房供油管路渗漏、厨房燃气软管超长暗敷。

3.作业类：电焊切割无接火盆、临时喷漆未设防爆风机、仓库叉车充电区与货物堆垛安全距离不足。

4.人员类：新入职外包保洁不会用灭火器、夜班保安单人巡逻未配对讲机、节假日值班领导电话转接盲区。

把四类风险做成“红橙黄蓝”四色图，挂在作战室墙面，每月用磁贴移动一次，动态更新。

三、组织架构与岗位职责

建立“1+3+N”消防责任链：“1”是消防安全委员会，由总经理挂帅，每月第一个工作日召开例会；“3”是消防管理办、技术办、培训办，分别对应制度、硬件、能力三条线；“N”是各部门消防协管员，按“一人一档”考核。

细化到岗位：

1.消防控制室值班员：持有中级消防设施操作员证，每两小时抄录一次消防主机数据，误差大于2%立即上报。

2.微型消防站队长：由保安队长兼任，40秒内着战斗服、90秒内到达最远点、3分钟内完成首支水枪出水。

3.厨房厨师长：下班前“三查一清”——查阀门、查电源、查油烟罩，清倒油渣，签字拍照上传。

4.仓库管理员：堆垛“五距”达标，电闸箱正面1.5米内无杂物，温湿度超标即启动机械排风。

四、日常巡查与隐患治理

1.巡查路线“三定”：定人、定时、定路线。高层塔楼分A、B、C三条垂直线路，用不同颜色标签贴在消火栓箱，防止漏检。

2.隐患分级“双五”：五分钟能整改的立即整改；五分钟整改不了的，拍照上传“消防钉”平台，五小时内完成复核；需要停业的，发“停业整改红函”，由总经理签字。

3.电气检测“红外+超声”：每季度聘请第三方对配电柜做红外热成像，热点温差超过15℃必须断电拆检；对电缆沟做超声局部放电检测，放电幅值超过500pC立即更换。

4.油烟管道“机器人”：厨房排油烟主管道每60天清洗一次，用带高清摄像的履带机器人进入，全程录像存档，油垢厚度超过1mm即判定不合格。

五、宣传培训与能力提升

1.新员工“四个一”：入职第一天看一部火灾警示片、学一次灭火器实操、走一次疏散通道、签一份消防安全承诺书。

2.分众培训“三单”：给管理层“责任单”、给技术人员“技术单”、给一线员工“操作单”，各背各的口诀，互不交叉，避免“一锅煮”。

3.线上“消考通”：自建题库1200题，每月随机抽20题，80分及格，不及格自动推送错题解析，连续两次不及格调岗。

4.线下“盲演”：不提前发通知，直接触发手动报警，考核疏散用时、集合点名、微型消防站出水全过程，现场打分，全公司通报。

六、应急预案与演练

1.预案“三维”升级：二维平面疏散图升级为三维BIM模型，嵌入人员定位芯片，可实时显示被困人员楼层、人数、姓名。

2.演练“双盲+交叉”：时间盲、地点盲，相邻单位交叉评估，互相挑毛病。去年发现疏散引导员忘记切断非消防电源，今年全部加装远程分励脱扣。

3.高层“避难层”实战：每半年在15层避难层开展一次“冒烟”演练，用发烟罐模拟能见度5米，测试正压送风、应急广播、声光报警联动效果。

4.地下“双通道”撤离：地下车库演练时临时封闭主通道，强制人员使用备用通道，检验应急照明和地面蓄光指示标志连续性。

七、设施维保与智能升级

1.水系“压力地图”：在屋顶试验消火栓安装智能压力传感器，数据接入物联网平台，低于0.15MPa自动推送至值班手机。

2.报警“AI过滤”：更换280只光电感烟探测器为AI双光谱，误报率从3%降至0.2%，年省人工复核费6万元。

3.电气“灭弧”：在楼层配电箱加装63只灭弧式电气防火保护装置，短路时150μs内切断，不形成火花，去年成功阻断3起潜在电气火灾。

4.柴油发电机房“水喷雾+泡沫”：改用细水雾+泡沫喷雾复合系统，灭火时间由90秒缩短至30秒，且泡沫液3年免更换，年省维护费1.8万元。

八、考核奖惩与持续改进

1.月度“红黄牌”：隐患逾期不改挂黄牌，逾期重大隐患