2025年盐城经济技术开发区部分单位公开招聘合同制工作人员7人备考题库及一套参考答案详解.docxVIP

2025年盐城经济技术开发区部分单位公开招聘合同制工作人员7人备考题库

第一部分单选题(50题)

1、事业单位专业技术人员的职称不包括（）。

A.讲师

B.研究员

C.工程师

D.院士

【答案】：D

【解析】职称是专业技术人员的专业技术水平、能力以及成就的等级称号。讲师是高等学校教师的中级职称；研究员是自然科学研究系列岗位的正高级职称；工程师是工程技术人员的职称。而院士是某些国家所设立的科学技术方面的最高学术称号，是一种终身荣誉，并非专业技术人员的职称。所以答案是院士。

2、某单位职工24人中，有女性11人，已婚的有16人。已婚的16人中有女性6人。问这个单位的未婚男性有多少人？（）

A.1

B.3

C.9

D.12

【答案】：B

【解析】由题目条件可知，总人数为24人，其中女性11人，那么男性人数是24－11＝13人。又因为已婚人员共16人，其中已婚女性有6人，所以已婚男性人数为16－6＝10人。用男性总人数减去已婚男性人数，即13－10＝3人，由此可得这个单位的未婚男性有3人。

3、机关幼儿园所获财政补贴逐年提高，难免令公众质疑，这是不是在维护一种“特权”。相比街道办园、乡镇政府办园、农村集体组织办园等公办幼儿园，机关幼儿园一般优先配置给单位职工子女，而不向社会开放。这种受到特殊照顾的公职人员子女的幼儿园，从本质来说，并非完全的公共产品，而是少数人的“自留地”。拿纳税人的钱为其逐年提高财政补贴，加剧了幼教资源分配不公的状况。这段文字最恰当的标题是（）。

A.机关幼儿园的“特权”引发质疑

B.纳税人的钱应该怎么花？

C.过度补贴机关幼儿园加剧社会不公

D.机关幼儿园应该特殊照顾吗？

【答案】：C

【解析】文段的论点是“拿纳税人的钱为其逐年提高财政补贴，加剧了幼教资源分配不公的状况”，其他内容都是围绕此论点展开的论述。

4、（）主要用于向公众告知某件事情，例如发生的新情况、出现的新事物以及需要大家知晓的新决定。

A.制约性公告

B.请求性公告

C.知照性通告

D.命令性通告

【答案】：C

【解析】该题主要考察不同公告和通告类型的用途。题目描述的是用于告知大家某件事情，包括新情况、新事物、新决定等信息。制约性公告通常是为了限制或规定某些行为、活动而发布的，重点在于制约，并非单纯告知信息，所以不符合题目描述。请求性公告一般是提出某种请求，核心是请求相关方面做出回应或给予支持，并非以告知信息为主，不符合题意。知照性通告的主要作用就是向公众传达各类信息，让大家知晓有关情况，如发生的新情况、出现的新事物以及新的决定等，与题目描述相符。命令性通告带有强制性、指令性，要求相关对象必须执行规定，重点在于命令执行，而非单纯的信息告知，不符合题目要求。综上所述，答案应选择知照性通告。

5、马克思主义是一个博大精深的科学理论体系，其理论基础是()

A.剩余价值学说

B.马克思主义政治经济学

C.马克思主义哲学

D.科学社会主义

【答案】：C

【解析】马克思主义理论体系中，马克思主义哲学是理论基础，它为其他部分提供世界观和方法论指导。剩余价值学说是政治经济学重要内容，政治经济学是主要内容，科学社会主义是核心，所以选马克思主义哲学。

6、（）被称作口罩的“心脏”，作为口罩中间的过滤层，是口罩生产的核心原料。

A.纺粘层

B.熔喷布

C.无纺布

D.超细纤维

【答案】：B

【解析】该题主要考查对口罩核心原料这一知识点的了解。纺粘层通常不是口罩中间的过滤层，它主要起到一定的支撑等作用，并非口罩的“心脏”，不能作为生产口罩的核心原料。熔喷布具有良好的过滤性、屏蔽性、绝热性和吸油性等特点，在口罩结构中位于中间作为过滤层，能有效过滤细菌、病毒等有害物质，是生产口罩的核心原料，所以可以称为口罩的“心脏”。无纺布是一种非织造布，用途广泛，但并非专门用于口罩中间过滤层作为核心原料。超细纤维是一种具有特殊性能的纤维，但也不是口罩过滤层的核心原料。综上，正确答案为熔喷布。

7、行为科学的理论基础是（）。

A.企业管理中的“人性”理论

B.领导方式的理论

C.动机激励理论

D.组织与冲突理论

【答案】：A

【解析】行为科学是一门研究人类行为规律的科学，企业管理中的“人性”理论是其理论基础。因为对人性的认识和理解贯穿于行为科学研究的各个方面，它决定了如何看待员工、如何激励员工以及如何进行有效的组织管理等。领导方式的理论主要侧重于探讨领导者在组织中的行为和风格对员工和组织绩效的影响；动机激励理论着重研究如何激发员工的工作动机；组织与冲突理论主要关注组织内部的结构、关系以及冲突的产生和解决。这些理论都是基于对“人性”的一定假设和认知而展开的，所以行为科学的理论基础是企业管理中的“人性”理论