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2026年供应链总监库存管理面试题及答案
一、单选题（每题2分，共10题）
1.在全球供应链背景下，以下哪种库存管理策略最适用于需求波动较大的电子产品行业？
A.JIT（准时制生产）
B.安全库存策略
C.经济订货批量（EOQ）
D.供应商管理库存（VMI）
答案：B
解析：电子产品行业需求波动大，安全库存策略能有效应对不确定性，降低缺货风险。
2.某跨国公司在中国和欧洲设有仓库，为降低运输成本，应优先考虑以下哪种库存布局策略？
A.中心化库存
B.分散化库存
C.混合式库存
D.永久库存
答案：C
解析：混合式库存结合中心化和分散化的优势，既能降低运输成本，又能快速响应本地需求。
3.库存周转率计算公式中，分母通常指什么？
A.库存成本
B.销售额
C.平均库存金额
D.订货次数
答案：C
解析：库存周转率=销售成本/平均库存金额，分母为平均库存金额。
4.以下哪种指标最能反映库存管理的效率？
A.库存持有成本
B.缺货率
C.库存周转天数
D.库存准确率
答案：C
解析：库存周转天数越低，库存管理效率越高。
5.在中国市场，某快消品公司发现夏季饮料需求激增，为避免缺货，应采取哪种策略？
A.减少安全库存
B.提高订货频率
C.推迟采购决策
D.增加固定库存量
答案：B
解析：提高订货频率能快速补充库存，应对季节性需求波动。
6.以下哪种方法最适合预测高价值、低周转率的工业品需求？
A.时间序列分析
B.机器学习模型
C.专家意见法
D.因果分析
答案：C
解析：工业品需求受多种因素影响，专家意见法更可靠。
7.供应商管理库存（VMI）的核心优势是什么？
A.降低采购成本
B.提高供应链透明度
C.减少库存持有成本
D.增强需求预测准确性
答案：B
解析：VMI使供应商实时掌握库存数据，提高供应链协同效率。
8.在东南亚市场，某服装品牌因汇率波动导致进口成本上升，应采取哪种库存策略？
A.增加安全库存
B.本地化采购
C.减少订货批量
D.延长付款周期
答案：B
解析：本地化采购能规避汇率风险，降低供应链不确定性。
9.以下哪种技术最适合优化多仓库库存布局？
A.线性规划
B.仿真模拟
C.关键路径法
D.敏感性分析
答案：B
解析：仿真模拟能模拟不同布局的绩效，帮助决策。
10.库存ABC分类法中，A类库存通常占库存金额的多少？
A.10%-20%
B.50%-70%
C.70%-80%
D.80%-90%
答案：B
解析：A类库存价值高，占比约50%-70%，需重点管理。
二、多选题（每题3分，共5题）
1.以下哪些因素会导致库存持有成本增加？
A.仓储空间租赁费用
B.库存贬值
C.订货批量过大
D.保险费用
E.缺货损失
答案：A、B、C、D
解析：库存持有成本包括仓储、贬值、保险等，订货批量过大也会增加成本。
2.以下哪些方法可用于提高需求预测准确性？
A.销售数据回顾
B.市场调研
C.机器学习模型
D.安全库存计算
E.供应商反馈
答案：A、B、C、E
解析：安全库存计算是风险控制手段，非预测方法。
3.以下哪些属于供应链风险管理的库存策略？
A.备选供应商策略
B.安全库存策略
C.交叉库存
D.JIT采购
E.库存分散化
答案：A、B、C、E
解析：JIT采购风险较高，不适合高风险供应链。
4.以下哪些指标可用于评估库存绩效？
A.库存周转率
B.缺货率
C.库存准确率
D.库存持有成本占比
E.订货提前期
答案：A、B、C、D
解析：订货提前期是供应链效率指标，非库存管理指标。
5.在中国制造业，以下哪些因素会影响库存布局决策？
A.运输成本
B.地区政策
C.劳动力成本
D.供应商距离
E.消费者密度
答案：A、B、C、D、E
解析：所有因素都会影响库存布局的经济性和效率。
三、简答题（每题4分，共5题）
1.简述JIT库存管理的优缺点。
答案：
-优点：降低库存成本、提高生产效率、减少浪费。
-缺点：对供应链依赖性强、抗风险能力弱、需求波动大时易缺货。
2.解释什么是安全库存，并说明其计算考虑的因素。
答案：安全库存是为应对需求或供应不确定而持有的额外库存。计算需考虑：
-需求波动率
-供应提前期波动
-缺货成本
-服务水平要求
3.描述供应商管理库存（VMI）的实施步骤。
答案：
1.建立数据共享机制；
2.设定库存目标（如最低/最高库存）；
3.供应商定期补货；
4.监控绩效并调整策略。
4.如何在中国市场平衡库存成本和客户服务水平？
答案：
-采用分区域库存策略
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