B2-3 群策群力(十步).pdf

群策群力

什么是群策群力

“群策群力”是一种支持组织变革、解决问题和帮助经理人取得业绩的方法论。

群策群力的►问题的解决依赖于组织内各个层级人员的平

等参与，最大限度地凝聚组织成员的智慧

作用：

►在组织内创造无边界沟通的气氛

►在“结构化”和“强制性”的方法推动下，

提高决策的效率和决策的质量

采取的方法

010203

结构化，保证创“强制性”，保使用必要的工具

意的激发护氛围的条件和方法

l1用“结构化”方式把

思维的不同阶段划开，

l避免了思维方式的相互

结构化的方法干扰

2.“结构化”保证成员间

在发言权力上的平等

3.“结构化”保证了时间

的利用效率

一．“强制性”规定小组成员必须

按照程序的要求积极参与，即

使提出激烈的反对意见也不意

“强制性”味着对集体及其成员的否定；

的特殊要求二．“强制性”保证集体讨论始终

处于激发状态；

三．“强制性”利于相对级别较低

的个体对集体作出贡献（不是

我要否定谁，规则如此）。

群策群

力十个

步骤

找关键事件，摆现

象

（第一步）

任务：陈述问题，澄清问题描述问题的现象

单击此处添加正文，文字是您思想的提炼，为了演示发布的良好效果，请言简意赅地阐述您的观点。l要求：一定是可观察到的现象

您的内容已经简明扼要，字字珠玑，