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医院人事个人工作总结

医院人事个人工作总结

一、人员招聘与配置工作

在过去一年中，我主要负责医院的人员招聘与配置工作。根据医院发展规划和各部门需求，全年共组织招聘活动36次，发布招聘岗位156个，收到简历2,847份，筛选合格候选人423名，组织面试89场，最终录用156人，录用率为5.5%。

具体数据如下：

-临床医生岗位：发布42个，收到简历892份，录用38人，录用率4.3%

-护理人员岗位：发布58个，收到简历1,245份，录用72人，录用率5.8%

-医技人员岗位：发布31个，收到简历486份，录用26人，录用率5.3%

-行政管理人员岗位：发布15个，收到简历156份，录用12人，录用率7.7%

-后勤保障人员岗位：发布10个，收到简历68份，录用8人，录用率11.8%

在招聘渠道方面，主要通过以下渠道进行人才引进：

-校园招聘：与8所医学院校建立合作关系，组织校园宣讲会12场，接收应届毕业生56人

-社会招聘：通过专业招聘网站发布信息，收到简历1,634份，录用98人

-内部推荐：实施内部推荐奖励制度，收到推荐简历237份，录用42人，推荐录用占比26.9%

-猎头合作：针对高级管理岗位和专业技术岗位，与5家猎头公司合作，成功引进16人

在人才配置方面，全年共完成内部岗位调整87人次，其中晋升23人，轮岗45人，降职5人。根据医院科室发展需要，重点加强了心血管内科和神经外科的人员配置，分别调配专业技术人员12人和9人。

二、员工培训与发展工作

全年共组织各类培训活动68场，参训人员达3,256人次，培训总时长12,480小时，培训满意度达92.6%。

具体培训项目包括：

1.新员工入职培训：共组织8期，参训新员工156人，培训内容包括医院概况、规章制度、职业道德、专业技能等，考核通过率98.7%

2.专业技术培训：组织32场，参训人员1,872人次，包括临床技能培训、医疗设备操作培训、护理技能培训等，考核通过率96.3%

3.管理能力培训：组织12场，参训管理人员236人次，包括中层干部管理技能培训、科室主任领导力培训等，培训满意度94.2%

4.继续医学教育：协助组织16场学术讲座，参训人员892人次，学分达标率97.8%

5.应急演练：组织8场应急演练，参与人员426人次，包括突发事件处置、医疗纠纷处理等，演练评估达标率95.3%

在员工职业发展方面，全年共完成职称评审材料审核236份，其中通过高级职称评审32人，中级职称评审98人，初级职称评审106人。组织专业技能考核24场，参考人员568人次，通过率93.5%。

建立了医院人才梯队培养计划，确定重点培养对象68人，其中包括学科带头人培养对象15人，青年骨干培养对象53人，通过导师制和轮岗制等方式进行系统培养。

三、绩效管理工作

全年共组织绩效考核4次，覆盖全院1,256名员工，绩效考核完成率99.8%。根据绩效考核结果，发放绩效奖金856万元，人均绩效奖金6,816元。

具体数据如下：

-临床科室绩效考核：覆盖28个科室，542名医护人员，绩效奖金总额486万元，人均8,967元

-医技科室绩效考核：覆盖15个科室，236名技术人员，绩效奖金总额214万元，人均9,072元

-行政后勤科室绩效考核：覆盖22个科室，478名工作人员，绩效奖金总额156万元，人均3,265元

在绩效反馈与改进方面，组织绩效面谈312次，收集员工对绩效考核的意见建议86条，修订绩效考核制度5项，优化绩效考核指标18个。

四、薪酬福利管理工作

全年共处理薪酬核算12次，涉及员工15,072人次，发放薪酬总额3,256万元，无薪酬发放差错。

具体工作内容包括：

-月度薪酬核算：完成12个月薪酬核算，涉及员工1,256人次，发放金额2,856万元

-年终奖金核算：完成1,256名员工年终奖金核算，发放金额400万元，人均3,185元

-社保公积金管理：为全院1,256名员工办理社保公积金增减员手续，缴纳社保公积金总额680万元

-福利管理：组织员工体检1,256人次，发放节日福利1,256人次，高温补贴892人次，总计金额156万元

在薪酬体系优化方面，参与完成了医院薪酬制度改革项目，制定了新的薪酬等级表和薪酬调整方案，涉及36个岗位等级，调整后平均薪酬增长8.6%。

五、人事档案管理工作

全年共整理