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2025年CPA公司战略专项训练（附答案）

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（本题型共10题，每题1分，共10分。每题只有一个正确答案，请将正确答案代码填入答题卡对应位置。)

1.企业为其经营活动设定长期的、方向性的目的地和路径，这指的是公司的（）。

A.使命

B.愿景

C.目标

D.战略

2.分析企业所处的宏观环境，通常采用的分析工具是（）。

A.波特五力模型

B.价值链分析

C.PESTEL分析

D.SWOT分析

3.某公司通过不断改进生产流程、降低成本，在行业中率先实现价格领先，其采用的业务层战略是（）。

A.差异化战略

B.成本领先战略

C.集中化战略

D.多元化战略

4.当企业面临的主要竞争者是提供类似产品或服务、争夺相同客户的其他企业时，这种竞争力量通常被称为（）。

A.现有竞争者之间的竞争

B.潜在进入者的威胁

C.替代品的威胁

D.供应商的议价能力

5.识别出对企业战略有重要影响的内部优势与劣势，以及外部机会与威胁，所使用的分析工具是（）。

A.PESTEL分析

B.波特五力模型

C.价值链分析

D.SWOT分析

6.企业为了实现其战略目标而制定的一系列行动方案和资源配置计划，被称为（）。

A.战略分析

B.战略选择

C.战略实施

D.战略控制

7.某企业将其业务集中于特定地理区域或特定客户群，以更好地服务该细分市场。这种战略通常被称为（）。

A.公司层战略

B.业务层战略

C.职能层战略

D.转向战略

8.在战略管理过程中，对战略执行情况进行监控、评估和调整的过程，指的是（）。

A.战略分析

B.战略选择

C.战略实施

D.战略控制

9.企业内部价值创造活动的总和，包括产品设计、生产、营销、服务等环节，其分析工具是（）。

A.PESTEL分析

B.波特五力模型

C.价值链分析

D.SWOT分析

10.将一家业务表现不佳的子公司出售，以集中资源发展核心业务。这种战略通常被称为（）。

A.剥离

B.合并

C.兼并

D.收购

二、多项选择题（本题型共5题，每题2分，共10分。每题有多个正确答案，请将正确答案代码填入答题卡对应位置。每选错一个或未选均不得分。)

1.以下哪些属于企业宏观环境分析的主要因素？（）

A.政治法律环境

B.经济环境

C.社会文化环境

D.技术环境

E.企业内部资源

2.成本领先战略的成功依赖于哪些因素？（）

A.规模经济

B.学习曲线效应

C.高效的供应链管理

D.分散的营销渠道

E.强大的研发能力

3.以下哪些属于企业职能层战略？（）

A.研发战略

B.营销战略

C.人力资源战略

D.财务战略

E.业务层竞争战略

4.战略实施过程中，可能遇到的主要障碍包括？（）

A.组织结构障碍

B.企业文化冲突

C.人员配备问题

D.资源不足

E.战略目标不清晰

5.企业进行多元化战略的主要动机可能包括？（）

A.分散风险

B.利用过剩资源

C.获取协同效应

D.提高市场占有率

E.回避政府管制

三、简答题（本题型共3题，每题5分，共15分。请根据题目要求，简要回答问题。答案要求简洁明了，突出要点。)

1.简述公司愿景、使命和战略目标之间的关系。

2.简述价值链分析的基本概念及其主要内容。

3.简述战略控制的主要类型及其目的。

四、案例分析题（本题型共1题，共15分。请根据题目要求，进行分析、计算和阐述。)

某公司是一家大型制造企业，主要生产中低端消费电子产品。近年来，随着市场变化和技术进步，公司面临诸多挑战。一方面，低端产品市场竞争激烈，利润空间不断压缩；另一方面，高端产品市场虽存在机会，但公司缺乏核心技术，研发投入不足，品牌影响力也较弱。目前，公司管理层正在考虑未来的发展方向，提出了以下几个战略选项：

选项A：继续专注于中低端市场，通过成本控制提升竞争力。

选项B：向高端市场转型，加大研发投入，提升