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施工项目部安全生产目标分解表

序号

总目标内容

分解目标内容

责任部门/岗位

责任人

考核周期

备注

1

杜绝死亡及重伤事故

1.杜绝高处坠落、物体打击、坍塌、触电、起重伤害等导致的死亡及重伤事故

2.分包单位及外来作业人员安全责任事故为零

项目部各部门、各施工班组

项目经理

月度/年度

各班组每日班前安全讲话强调重点危险源

2

轻伤事故频率控制在1.5‰以内

1.各施工班组月度轻伤事故≤1起（按100人计算）

2.机械伤害、车辆伤害等轻伤事故同比下降10%

安全管理部、施工班组

安全总监

月度

建立轻伤事故登记及分析整改机制

3

杜绝重大设备及火灾事故

1.特种设备（塔吊、施工电梯等）定期检测合格率100%

2.施工现场动火作业审批率100%，消防器材完好率100%

设备管理部、物资部

设备经理

季度/年度

每月开展设备安全检查及消防演练

4

安全教育培训覆盖率100%

1.新进场工人三级安全教育培训率100%

2.特种作业人员持证上岗率100%

3.管理人员年度安全培训不少于40学时

综合管理部、安全管理部

项目副经理

月度/年度

建立培训档案，留存考核记录

5

安全隐患整改率100%

1.日常检查发现一般隐患24小时内整改完毕

2.重大隐患立即停工整改，整改验收合格后方可复工

安全管理部、各施工班组

安全员

每日/周

实行隐患整改“五定”原则（定人、定时、定措施、定资金、定预案）

6

文明施工达标率100%

1.施工现场围挡、标牌、材料堆放等符合《建筑施工安全检查标准》

2.扬尘、噪音控制符合环保要求

工程管理部、施工班组

施工经理

月度

每周组织文明施工专项检查

7

特种设备安全运行率100%

1.设备定期维护保养率100%

2.设备运行记录完整率100%

设备管理部

设备管理员

每日/月

建立设备台账及维护保养记录

8

职业病发病率为零

1.接触粉尘、有毒有害作业人员防护用品配备率100%

2.定期组织职业健康检查

安全管理部、综合管理部

安全总监

季度/年度

配备合格劳动防护用品，建立职业健康监护档案

9

应急演练覆盖率100%

1.每年组织不少于2次综合应急预案演练

2.针对高处坠落、火灾等重点事故类型每半年至少演练1次

安全管理部、各部门

项目经理

半年/年度

演练后评估总结，优化应急预案

10

合同履约安全责任目标达标

1.分包合同安全条款履约率100%

2.无因安全责任问题导致的合同纠纷

商务合约部、安全管理部

商务经理

年度

签订分包安全协议，明确双方安全责任

备注：1.本目标分解表根据项目《安全生产责任制》及公司年度安全目标制定；2.各项指标纳入责任人绩效考核，考核结果与薪酬、评优挂钩；3.如遇政策调整或特殊情况，目标可动态调整并报备公司安全管理部门。