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2026年企业人力资源管理师考试备考题库
第一部分单选题(300题)
1、()就是选择具有平均技术熟练程度的员工,在正常的生产技术组织条件下,经过现场测定及必要的评定而获得的工时。
A.实测工时
B.实耗工时
C.标准工时
D.标准差
【答案】:A
2、EAP起源于20世纪二三十年代的美国,最初是为了解决员工的()问题。
A.酗酒
B.家庭暴力
C.离婚
D.心情抑郁
【答案】:A
3、20世纪二三十年代,美国哈佛大学教授埃尔顿·梅奥提出了()假设。
A.社会人
B.经济人
C.管理人
D.复杂人
【答案】:A
4、企业依法制定的要求员工在劳动过程中必须遵守的各种行为规范,称为()
A.岗位规范
B.岗位培训规范
C.岗位员工规范
D.岗位劳动规则
【答案】:D
5、计时工资制的优点不包括()。
A.有利于提高出勤率
B.有利于提高自己业务水平
C.可以反映出同等级工作的劳动差别
D.简单易行,适应性强,适用范围广
【答案】:C
6、()是以工作需要为出发点,根据岗位对在职者的资格要求选择人员。
A.因事择人
B.任人唯亲
C.用人不疑
D.严爱相济
【答案】:A
7、绩效考评结果一般不作为()环节的决策依据。
A.培训开发
B.薪酬分配
C.人员调配
D.工作分析
【答案】:D
8、测评学习能力的最简单有效的方法是()。
A.心理测验
B.品德测验
C.投射技术
D.情境测验
【答案】:A
9、绩效考评方法中可以克服员工优异表现与较差表现的共生性的考评方法为()
A.目标管理法
B.绩效标准法
C.直接指标法
D.成绩记录法
【答案】:B
10、(2015年5月)()主要根据工作说明书的岗位职责和工作内容总结提炼而得出。
A.KPI
B.PCI
C.NNI
D.PRI
【答案】:D
11、从职能的角度看,总部组织结构的设计是()所进行的纵向组织设计,强调的是由最高层到最底层的从上至下的沟通、协调与控制。
A.以分工协作为基础
B.以效率为中心
C.以资本为中心
D.以战略为中心
【答案】:B
12、组织整体层面的培训需求分析,关键要()。
A.发现组织目标和培训需求之间的联系
B.组织高层的重视和投入
C.对组织外部环境和内部氛围进行分析
D.确认整体是否需要培训
【答案】:A
13、绩效管理的最终目标是()。
A.提高组织工作效率
B.为员工的发展提供平台
C.改善组织工作氛围
D.促进企业与员工的共同提高和发展
【答案】:D
14、岗位横向分类的原则,不包括()
A.程度原则
B.时间原则
C.单一原则
D.协调原则
【答案】:D
15、(2019年5月)()实际上是计时工资的一种转化形式。
A.等级工资
B.岗位工资
C.绩效工资
D.计件工资
【答案】:D
16、以下有关工作岗位评价的说法,不正确的是()。
A.评价的中心是现有的人员
B.以岗位员工的工作活动为对象
C.是工作岗位分析的延续
D.为岗位的分类分级提供了前提
【答案】:A
17、()是对各类工作岗位的性质任务、职责权限、岗位关系、劳动条件和环境,以及员工承担本岗位任务应具备的资格条件所进行的系统研究,并制定出工作说明书等岗位人事规范的过程。
A.工作岗位计划
B.工作岗位分析
C.工作岗位要求
D.工作岗位内容
【答案】:B
18、(2016年11月)岗位抽样的作用不包括()。
A.掌握各类工时消耗的情况
B.研究机械设备运转情况
C.改进工作程序和操作方法
D.提高员工工作的满意度
【答案】:D
19、(2018年5月)股票期权最大的特点是()。
A.是权利而非义务
B.期权是经营者一种不确定的预期收入
C.股票不能免费得到,必须支付“行权价”
D.将企业资产质量变成经营者收入函数中的一个重要变量
【答案】:D
20、下列不属于外部培训资源的是()。
A.专业培训公司
B.咨询公司
C.各级院校
D.公开培训教材
【答案】:D
21、上司临时安排你完成一项重要任务,任务又急又难,你感到完成这项任务的概率只有1%,这时你会()。
A.坚定信心,千方百计完成任务
B.为了避免损失,还是会推掉任务
C.先接受任务,完成不了再解释
D.接受任务,但觉得上司把完成不了的任务交给自己,多少有些刁难的味道
【答案】:B
22、培训成本包括直接培训成本和()。
A.间接培训成本
B.出差培训成本
C.外派培训成本
D.教师讲授课费成本
【答案】:A
23、()是指企业人工成本占企业附加值的比率。
A.成本收益率
B.人工费用率
C.劳动分配率
D.人工投入产出比率
【答案】:C
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