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运营管理部门职责
运营总监:岗位职责
修订及执行公司战略规划及与日常营运作相关的制度体系、业务流程;
策划推进及组织协调公司重大运营计划、进行市场发展跟踪和策略调整;
建立规范、高效的运营管理体系并优化完善;
制定公司运营标准并监督实施;
制定公司运营指标、年度发展计划,推动并确保营业指标的顺利完成;
制定运营中心各部门的战略发展和业务计划,协调各部门的工作,建设和发展优秀的运营队伍;
负责商场管理、质量保证、售后服务制度的拟定、检查、监督、控制和执行。
经常对商户的销售、经营及相关制度的执行情况进行调查,定期进行优秀评比,认真维护商场的经营秩序,对不适应商场发展的商户予以更新。并及时向公司反馈商场经营管理情况。
不断发展新的广告位,提高广告牌的利用率。
严格控制各种费用的开支,降低经营成本,确保卖场购物环境良好。
商务拓展与合作:与其他商场、运营商建立良好的业务合作关系,发展与培养合作伙伴,协调公司与客户之间的资源,开展运营项目的推广工作,提高有效访问量,保证运营项目的顺利执行与业务目标的达成;
部门内部管理:根据公司经营方针和部门业务需要,合理设置部门组织结构和岗位,优化业务流程,合理配置人力资源,开发和培养员工能力,对员工绩效进行管理,提升部门工作效率,提高员工满意度。
配合市场活动,带动公司的人气扩展、公司品牌,能利用自身资源开展对外合作。
组织进行目标客户深层调研。策划推进及组织协调运营计划、进行市场发展跟踪和策略调整
完成上级临时交办的其他任务。
总监助理岗位职责:
1.负责协助商场运营总监的各项工作,如媒体宣传、网络管理,人员管理等。
2.参与公司战略研究;根据公司经营战略目标,提供公司年度经营预算和投资方案;
3.制订营销工作方针、政策,提供公司内部营销管理改进方案;并贯彻实施;
4.组织市场调研,收集有关市场信息,分析内、外环境,确定目标市场,收集分析竞争对象信息,制订公司竞争策略并组织实施;
5.负责公司内部宣传企划工作;
5.协助运营总监负责运营部内部的部分管理及建设;
6.协调公司各品牌之间的关系;
7.负责与制作各环节的沟通与合作;
8.其他对内对外关系的协调工作;
9.协助总监完成其他各项工作。
商管部部长岗位职责:
1.熟悉公司各项管理规定及区域分布;
2.熟悉公司各职能部门的业务运作情况;
3.熟悉商场运作流程及所售商品结构和区域分布;
4.负责商场管理、质量保证、售后服务等制度的拟定、检查、监督、控制和执行。
5.负责协调各部门的关系,沟通与衔接各部门的工作,确保卖场整体运作良好。
6.建立和完善商户考勤制度,督促商户遵守商场营业时间,按时上、下班并不定期进行抽查。
7.负责对商户的管理,对不配合商管工作、不遵守商场规章制度的商户及时进行更换。
8.经常对商户的销售、经营及相关制度的执行情况进行调查,定期进行优秀评比,认真维护商场的经营秩序,对不适应商场发展的商户予以更新。
9.负责商场纠纷及违规事务的处理、协调工作,全面掌握商场经营的各种信息,随时做出评估、计划、调配工作。
10.积极开展市场调查,分析和预测,做好市场信息的收集、整理和反馈,掌握市场动态。
11.全面掌握商场经营管理中各个重要环节的基本情况。具有较强的整体控制和
协调能力,能够及时发现商场各部门带倾向性问题,并迅速发出指令,采取
行动。
10.完成上级交办的其他工作。
文秘岗位职责:
1.服从办公室的统一指挥,执行其工作指令,一切管理行为向办公室负责;
2.严格遵守公司的各项管理制度,认真行使公司给予的管理权力,杜绝一切越权事件的发生;
3.负责搜集和了解各部门的工作动态,掌握公司活动情况;
4.负责拟制部门各类文稿、文件、报告、总结及其他材料;
5.负责部门文件、资料的收发存及部门的档案管理工作,以便查找;
7.负责各类文件立卷、归档工作及对各类文件、资料鉴定、统计工作;
9.负责对部门文印工作的管理;并负责日常接待工作。
10.负责处理各种公文、公函,确保公司工作有条有紊;
11.负责本部门会务、会议的安排以及节假日部门人员值班安排;
12.负责部门与商场的信息传达;
13.负责员工办公物品的领取,以保证办公方便;
14.严格遵守公司各项规章制度;
15.协助其他部门做好其他有关事项管理工作;
16.完成公司领导临时交办的其他有关工作
客服部主管岗位职责:
1.负责主持客服的全面工作,协调、督导辖下各员工工作;
2.贯彻执行公司各项方针、决策,全面负责客服的日常事务和管理工作;
3.按照客服中心规章制度,检查、督促、考核部门员工服务工作质量,落实奖罚措施,不断提高服务水平;
4.负责制定本部门的工作计划,并组织实施。根据具体情况安排本部门人员工作;
5.掌握商户情况,及时组织解决商户投诉,不能解决的及时上报;
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