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专项培训考试题库及答案

一、单项选择题（总共10题，每题2分）

1.以下哪一项不是项目管理中的五大过程组？

A.启动

B.规划

C.执行

D.监控

E.创造

答案：E

2.在项目管理中，哪个工具用于识别项目干系人？

A.PERT图

B.工作分解结构（WBS）

C.干系人登记册

D.风险矩阵

E.资源甘特图

答案：C

3.项目管理中的“范围蔓延”指的是什么？

A.项目范围的增加超出原始计划

B.项目范围的减少

C.项目预算的增加

D.项目时间的缩短

E.项目团队的扩大

答案：A

4.在项目管理中，哪个过程组主要关注项目的完成和收尾？

A.启动

B.规划

C.执行

D.监控

E.收尾

答案：E

5.项目管理中的“关键路径”是什么？

A.项目中最长的路径

B.项目中最短的路径

C.项目中最容易的路径

D.项目中最复杂的路径

E.项目中最昂贵的路径

答案：A

6.在项目管理中，哪个工具用于跟踪项目进度？

A.PERT图

B.工作分解结构（WBS）

C.干系人登记册

D.风险矩阵

E.甘特图

答案：E

7.项目管理中的“风险应对计划”包括哪些内容？

A.风险识别、风险评估、风险应对策略

B.风险识别、风险评估、风险监控

C.风险评估、风险应对策略、风险监控

D.风险识别、风险应对策略、风险监控

E.风险识别、风险评估、风险应对策略、风险监控

答案：A

8.在项目管理中，哪个过程组主要关注项目的需求和目标？

A.启动

B.规划

C.执行

D.监控

E.收尾

答案：A

9.项目管理中的“变更管理”指的是什么？

A.管理项目范围的变化

B.管理项目时间的变更

C.管理项目预算的调整

D.管理项目团队的变化

E.管理项目干系人的变化

答案：A

10.在项目管理中，哪个工具用于分配项目任务？

A.PERT图

B.工作分解结构（WBS）

C.干系人登记册

D.风险矩阵

E.资源甘特图

答案：B

二、填空题（总共10题，每题2分）

1.项目管理中的五大过程组包括：启动、______、执行、监控和收尾。

答案：规划

2.在项目管理中，用于识别项目干系人的工具是______。

答案：干系人登记册

3.项目管理中的“范围蔓延”指的是项目范围的______超出原始计划。

答案：增加

4.在项目管理中，主要关注项目的完成和收尾的过程组是______。

答案：收尾

5.项目管理中的“关键路径”是项目中最______的路径。

答案：长

6.在项目管理中，用于跟踪项目进度的工具是______。

答案：甘特图

7.项目管理中的“风险应对计划”包括______、风险评估和风险应对策略。

答案：风险识别

8.在项目管理中，主要关注项目的需求和目标的过程组是______。

答案：启动

9.项目管理中的“变更管理”指的是管理项目______的变化。

答案：范围

10.在项目管理中，用于分配项目任务的工具是______。

答案：工作分解结构（WBS）

三、判断题（总共10题，每题2分）

1.项目管理中的五大过程组是固定的，不能进行调整。

2.在项目管理中，干系人登记册是用于跟踪项目干系人变化的工具。

3.项目管理中的“范围蔓延”是项目成功的关键因素之一。

4.在项目管理中，收尾过程组是最后一个过程组。

5.项目管理中的“关键路径”是项目中最短的路径。

6.在项目管理中，甘特图是用于分配项目任务的工具。

7.项目管理中的“风险应对计划”包括风险识别、风险评估和风险应对策略。

8.在项目管理中，启动过程组是第一个过程组。

9.项目管理中的“变更管理”指的是管理项目时间的变更。

10.在项目管理中，工作分解结构（WBS）是用于跟踪项目进度的工具。

答案：1.错2.错3.错4.对5.错6.错7.对8.对9.错10.错

四、简答题（总共4题，每题5分）

1.简述项目管理中的五大过程组及其主要职责。

答案：项目管理中的五大过程组包括启动、规划、执行、监控和收尾。启动过程组主要关注项目的需求和目标，规划过程组主要关注项目的范围、时间、成本、质量等方面的计划，执行过程组主要关注项目的实施和交付，监控过程组主要关注项目的进度、成本、质量等方面的监控，收尾过程组主要关注项目的完成和收尾。

2.简述项目管理中的风险应对计划及其主要内容。

答案：项目管理中的风险应对计划是用于识别、评估和应对项目风险的计划。其主要内容包括风险识别、风险评估和风险应对策略。风险识别是识别项目中可能出现的风险，风险评估是对风险的可能性和影响进行评估，风险应对策略是制定应对风险的措施。

3.简述项目管理中的范围蔓延及其对