某大型市政道路桥梁工程监理规划.docxVIP

某大型市政道路桥梁工程监理规划

一、项目概况

本项目为某市重点市政基础设施工程，旨在完善区域交通网络，提升通行能力，改善市民出行条件，并带动沿线区域经济社会发展。工程内容主要包括新建一条城市主干道及若干座跨河桥梁、立交节点。道路等级为城市主干道，设计时速符合相关规范要求，道路红线宽度按规划执行。桥梁结构形式多样，涵盖连续梁、简支梁等，部分桥梁跨越既有河道或交通要道，施工条件复杂，技术要求高。项目沿线地质条件差异较大，需特别关注地基处理及不良地质段的工程措施。同时，本工程涉及管线迁改、绿化迁移及恢复等多项配套工作，协调任务繁重。

二、监理工作范围与内容

（一）监理工作范围

本项目监理工作范围包括道路工程、桥梁工程、排水工程、交通安全设施、绿化及环境保护工程、照明工程等施工阶段的全过程监理，以及缺陷责任期内的监理工作。具体涵盖从施工准备阶段、施工阶段直至竣工验收及移交的各个环节。

（二）监理工作内容

1.施工准备阶段监理：协助建设单位办理相关手续；审查施工单位资质、施工组织设计、专项施工方案；检查施工现场准备情况，包括临时设施、施工机械设备、原材料、半成品及构配件的进场验收与见证取样送检；参与设计交底与图纸会审。

2.施工阶段监理：对工程质量、进度、投资进行控制；对合同、信息进行管理；协调参与各方的工作关系；监督施工单位安全生产与文明施工；对隐蔽工程进行旁站监理与验收；对分部分项工程进行检验批验收。

3.竣工验收阶段监理：协助建设单位组织初步验收；审查施工单位提交的竣工资料；参与工程竣工验收，并签署监理意见。

4.缺陷责任期监理：监督施工单位对工程缺陷的修复；检查修复质量；参与最终验收。

三、监理工作目标

（一）质量目标

严格按照设计文件、国家现行施工质量验收规范及相关标准进行监理，确保工程质量符合设计及规范要求，各分部分项工程验收合格，单位工程质量达到合格标准，并力争优良，杜绝重大质量事故。

（二）进度目标

以施工合同约定的工期为控制目标，通过科学的监理措施，监督施工单位按照施工计划组织施工，确保工程按期完成，力争提前。

（三）造价目标

在确保工程质量和进度的前提下，严格控制工程变更及现场签证，认真审核工程计量与支付，使工程实际造价控制在合同价款及批准的概算范围内。

（四）安全目标

督促施工单位落实安全生产责任制，严格执行安全生产法律法规及标准规范，杜绝重伤及以上安全事故，减少一般安全事故，创建安全文明标准化工地。

四、监理机构组织形式与人员配备

（一）监理机构组织形式

根据本项目特点及规模，监理单位将组建项目监理部，采用直线职能制组织形式。由总监理工程师全面负责，下设道路监理组、桥梁监理组、测量监理组、合同造价监理组及安全监理组，并配备相应的监理员。各专业监理组在总监理工程师的领导下开展工作，相互协作，确保监理工作高效有序进行。

（二）监理人员配备

项目监理部将配备具有丰富市政道路桥梁工程监理经验的人员。总监理工程师具备相关专业高级职称及注册监理工程师资格，并有多年类似工程监理经验。各专业监理工程师亦需具备相应专业背景、职称及资格证书，并配备足够数量的监理员协助工作。人员配备将根据工程进展情况动态调整，确保满足各施工阶段监理工作的需要。所有监理人员将严格遵守职业道德，尽职尽责，廉洁自律。

五、监理工作依据

1.国家及地方现行的有关工程建设的法律法规、政策及规定。

2.国家及行业现行的工程建设标准、规范、规程及技术导则。

3.经批准的项目可行性研究报告、初步设计文件、施工图设计文件及相关的设计变更文件。

4.建设单位与施工单位签订的施工合同文件及附件。

5.建设单位与监理单位签订的委托监理合同文件。

6.建设单位与材料设备供应单位签订的材料设备采购合同。

7.施工单位编制的经批准的施工组织设计、专项施工方案及施工技术措施。

8.工程建设过程中形成的会议纪要、洽商记录等其他相关文件。

六、监理工作方法与措施

（一）质量控制

1.事前控制：审查施工单位质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系；核查施工人员资质，特别是特种作业人员的持证上岗情况；严格控制原材料、半成品、构配件的进场验收，对关键材料进行见证取样送检，合格后方可使用；审查施工组织设计和专项施工方案的可行性与针对性，特别是对桥梁深基坑、高支模、起重吊装、预应力施工等危险性较大的分部分项工程，必须严格把关。

2.事中控制：加强施工现场巡查与旁站监理，对关键部位、关键工序实行全过程旁站；严格执行工序报验制度，上道工序未经检验或检验不合格，不得进入下道工序施工；对工程质量进行平行检验，发现问题及时签发监理通知单，要求施工单位整改，并跟踪复查；定期召开质量专题会议，分析质量状况，研究解决质量问题。

3.事后控制