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2025年学历类自考英语（二）-管理学原理参考题库含答案解析

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共30题）

1、管理学的主要职能包括计划、组织、领导和控制。其中，控制职能的核心目标是确保组织活动按预定目标进行。

A.制定长期战略

B.监督执行过程

C.培养员工技能

D.签订合作协议

2、在决策过程中，收集大量信息以支持选择属于哪种决策风格？

A.理性决策

B.有限理性

C.专制决策

D.民主决策

3、泰勒的科学管理理论主要关注提高生产效率的关键因素是？

A.工作满意度

B.标准化操作流程

C.员工福利保障

D.管理层级扁平化

4、权变理论强调管理者应根据什么调整领导方式？

A.组织规模

B.外部环境变化

C.个人性格差异

D.市场竞争程度

5、马斯洛需求层次理论中，最基础的需求是？

A.尊重需求

B.归属与爱的需求

C.生理需求

D.自我实现需求

6、行政法中“合理原则”要求管理者在行使权力时？

A.严格遵循法律条文

B.兼顾公平与效率

C.优先执行上级指令

D.保障个人自由

7、SWOT分析中，评估内部优势与劣势的矩阵是？

A.矩阵分析

B.机会-威胁矩阵

C.优势-劣势矩阵

D.外部环境矩阵

8、德鲁克提出的“目标管理”强调员工参与目标设定，其核心目的是？

A.强化层级控制

B.提升责任意识

C.降低运营成本

D.加速决策流程

9、在质量控制中，“PDCA循环”的“A”阶段代表？

A.检查

B.处理

C.计划

D.执行

10、官僚制的主要特征是？

A.非正式沟通

B.明确的等级制度

C.自由决策权

D.弹性工作安排

11、管理的基本职能包括计划、组织、指挥、协调、控制，其中不属于基本职能的是（）

A.计划

B.组织

C.指挥

D.控制

12、程序化决策适用于（）

A.重复性高且结构明确的问题

B.非重复性且信息不完整的问题

13、情境领导理论中，当员工能力不足但意愿低时，应采取的领导风格是（）

A.指令型

B.支持型

C.参与型

D.授权型

14、矩阵结构的组织形式中，员工面临的双重领导通常来自（）

A.职能经理与项目主管

B.上级与下级

C.客户与供应商

D.技术部门与市场部门

15、马斯洛需求层次理论中，自我实现属于（）

A.生理需求

B.安全需求

C.社交需求

D.尊重需求

16、决策过程中，识别问题属于（）

A.决策制定阶段

B.决策实施阶段

C.问题界定阶段

D.结果评估阶段

17、沟通障碍中，“信息过载”属于（）

A.编码障碍

B.传递障碍

C.解码障碍

D.接收障碍

18、企业战略类型中，扩张战略属于（）

A.总体战略

B.业务战略

C.职能战略

D.产品战略

19、服务型领导风格的核心关注点是（）

A.权力行使

B.员工发展

C.任务分配

D.绩效评估

20、组织文化中的“正式规范”属于（）

A.物质层

B.制度层

C.价值观层

D.行为层

21、管理的四大基本职能不包括哪一个？

A.计划

B.组织

C.激励

D.控制

22、民主式领导风格最强调什么？

A.集中决策权

B.团队参与决策

C.严格层级服从

D.个人权威主导

23、根据马斯洛需求层次理论，哪一项属于安全需求？

A.尊重与自我实现

B.社交归属感

C.基本生存保障

D.荣誉感

24、在决策过程中，“问题识别”属于哪个阶段？

A.情报收集

B.方案制定

C.问题确认

D.执行评估

25、根据XY理论，管理者对员工潜力的基本假设是？

A.员工天生厌恶工作

B.员工追求工作自主

C.员工缺乏进取心

D.员工注重物质奖励

26、时间管理四象限法则中，“紧急且重要”的任务应如何处理？

A.立即执行

B.委托他人

C.排查优先级

D.延后处理

27、组织结构设计中的“直线职能制”主要适用于哪种企业？

A.中小型企业

B.跨国集团

C.科研机构

D.互联网初创公司

28、沟通障碍中，“语义歧义”通常由什么导致？

A.信息传递渠道不畅

B.词汇理解差异

C.环境噪音干扰

D.沟通双方认知偏差

29、根据赫茨伯格双因素理论，哪项属于保健因素？

A.工作成就感

B.薪酬公平性

C.团队协作氛围

D.晋升机会

30、战略管理中，SWOT分析的核心目标是？

A.制定短期目标

B.评估内外部环境

C.提升个人效率

D.确定市场定位

二、多项选择题

下列各题有多个正确答案，请选出所有正确选项（共15题）

31、管理学四大基本职能包括（）

A.计划

B.组织

C.协调

D.指挥

32、领导特