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石油行业岗位职责规章制度

目录

引言

岗位职责

2.1石油勘探与开发岗位职责

2.2石油生产与操作岗位职责

2.3石油炼制与加工岗位职责

2.4石油销售与营销岗位职责

管理标准

考核标准

总结

引言

为提高石油行业企业的管理水平，明确岗位职责，规范员工行为，订立本规章制度。本规章制度适用于石油行业的各个职能部门，旨在明确岗位职责、管理标准和考核标准。

1.岗位职责

2.1石油勘探与开发岗位职责

参加石油资源勘探项目的策划与组织工作；

搭配地质勘探部门，开展石油地质调查、地质测绘等工作；

分析石油勘探项目风险，并提出相应的防备和应对措施；

负责石油勘探数据的收集、整理和分析；

编制石油勘探报告，并提交给相关部门；

帮助订立石油勘探项目预算和计划。

2.2石油生产与操作岗位职责

负责石油生产过程中的操作，确保生产安全和质量；

依据操作规程，组织和调度生产设备；

进行生产设备的检查、维护和修理和保养；

监控生产过程中的参数和指标，及时进行调整和反馈；

参加生产技术改进和工艺优化工作；

负责生产计划的执行和生产报表的编制。

2.3石油炼制与加工岗位职责

依据生产计划，组织和调度石油炼制生产设备；

进行炼油设备的检查、维护和修理和保养；

依据工艺要求，掌控炼油生产过程中的参数和指标；

参加炼油工艺的改进和优化工作；

编制炼油生产报表，及时反馈生产情况。

2.4石油销售与营销岗位职责

研究石油市场，掌握行业动态和竞争情况；

订立石油销售计划和市场营销策略；

找寻潜在客户，开展市场推广活动；

负责客户关系的管理和维护；

协调内外部资源，确保订单的及时交付；

跟踪销售和市场营销效果，及时调整策略。

3.管理标准

岗位职责明确：对每个岗位的职责进行认真描述，确保员工明确本身的工作职责；

工作流程规范：订立标准操作流程，加强工作流程的规范管理；

性能评估与培训：对员工进行定期的绩效评估，并依据评估结果供应相应的培训和发展机会；

团队合作精神：鼓舞团队合作，促进部门之间的协作与沟通；

管理者模范作用：要求各级管理者做好模范，以身作则，引领员工向更高水平发展。

4.考核标准

任务完成情况：评估员工对岗位职责的满足程度，包含任务完成质量、效率和及时性等方面；

工作态度与团队合作：评估员工的工作态度和团队合作精神，包含乐观自动、责任心强、乐于帮助他人等方面；

技术本领与专业知识：评估员工的专业技能和知识水平，包含操作技能、工艺知识和相关领域的专业知识等方面；

自我学习与发展：评估员工的自学本领和自我发展情况，包含通过培训、学习和参加项目提升自身本领等方面；

团队率领与管理本领：评估员工的团队率领和管理本领，包含沟通本领、决策本领和问题解决本领等方面。

总结

本规章制度明确了石油行业各个职能部门的岗位职责，包含石油勘探与开发、石油生产与操作、石油炼制与加工、石油销售与营销等方面。同时，提出了管理标准和考核标准，旨在规范员工行为，提高石油企业的管理水平和绩效。职能部门及员工应严格遵守本制度，有效履行岗位职责，实现个人和部门的目标。