摘要
摘要
近年来,人工智能、云计算等技术革新与Z世代消费升级共同推动全球
游戏行业进入结构性变革期。矩阵组织凭借专业化分工与跨项目协同的优势,
成为游戏企业转型的重要选择。作为中型研发商的A游戏制作公司(简称“A
公司”)为应对产品精品化、出海本地化及技术中台化趋势,启动矩阵组织转
型,通过横向项目组与纵向职能线的交叉管理提升资源整合效率。然而
摘要
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近年来,人工智能、云计算等技术革新与Z世代消费升级共同推动全球
游戏行业进入结构性变革期。矩阵组织凭借专业化分工与跨项目协同的优势,
成为游戏企业转型的重要选择。作为中型研发商的A游戏制作公司(简称“A
公司”)为应对产品精品化、出海本地化及技术中台化趋势,启动矩阵组织转
型,通过横向项目组与纵向职能线的交叉管理提升资源整合效率。然而
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