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公司业务员提成管理制度方案

第一章总则

第一条目的

为充分激活一线业务动能，兼顾公司利润、客户价值与员工成长，特制定本制度。制度以“利润共享、风险共担、数据说话、过程透明”为核心，通过阶梯式提成、项目制激励、滚动复盘、即时兑现四大机制，让业务员在合法合规前提下实现收入倍增，同时确保公司现金流安全、品牌声誉稳健。

第二条适用范围

本制度适用于与本公司签订全日制劳动合同、且主要工作职责为面向终端或渠道销售产品（含服务）的所有业务员，包括实习转正未满一年人员。非销售序列人员仅当临时支援销售并单独开立订单时，可参照“项目制激励”条款执行，不重复享受岗位绩效。

第三条管理原则