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数字化转型下A公司物资统购系统建设与供应商管理优化研究
一、引言
1.1研究背景
在经济全球化和信息技术飞速发展的当下,企业之间的竞争已逐渐演变为供应链之间的竞争。供应链管理作为企业运营管理的关键环节,对于企业降低成本、提高效率、增强竞争力起着举足轻重的作用。物资统购和供应商管理作为供应链管理的重要组成部分,直接关系到企业的生产运营和经济效益。
A公司作为行业内的重要企业,随着业务的不断拓展和市场竞争的日益激烈,在物资统购和供应商管理方面面临着诸多挑战。一方面,传统的物资采购模式存在采购流程繁琐、效率低下、信息不透明等问题,导致采购成本居高不下,难以满足企业快速发展的需求。另一方面,在供应
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