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摘要
摘要
随着全球经济一体化的加速以及国内经济结构的深刻调整,中国房地产
市场正经历着从高速增长向高质量发展的转变。在这一转型过程中,并购活
动成为房地产企业实现规模扩张、资源整合与风险规避的重要手段。然而,
随着并购活动的频繁发生,房地产并购项目所面临的风险也日益复杂多样,
这对企业的风险管理能力提出了更高要求。国内房地产行业的企业,面对复
杂多变的市
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