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第一章绩效面谈的背景与重要性第二章绩效面谈前的准备第三章绩效面谈的核心技巧第四章绩效面谈中的常见问题与应对第五章绩效面谈后的跟进与改进第六章绩效面谈的长期发展与创新
01第一章绩效面谈的背景与重要性
绩效面谈的定义与场景引入绩效面谈是指管理者与员工就工作绩效、目标达成、能力发展等进行系统性沟通的过程。在当今快节奏的商业环境中,绩效面谈成为组织管理的重要工具。例如,某科技公司2023年数据显示,由于绩效面谈不足,员工满意度下降15%,离职率上升12%。这一数据揭示了绩效面谈对组织发展的重要性。绩效面谈不仅关乎员工的职业发展,更关乎组织的战略目标实现。通过绩效面谈,组织可以及时发现并
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