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企业培训岗位职责规章制度

1.前言

本规章制度旨在明确企业培训岗位的职责，规范培训部门的管理和运行，提高企业培训效果，促进员工的个人和职业发展。全部岗位相关人员必需遵守本规章制度，否则将面对相应的纪律处分。

2.岗位职责

2.1培训需求分析

负责与各部门沟通，了解企业培训需求，并进行需求分析；

依据企业培训需求，订立培训计划和课程目标；

定期评估企业培训需求的变动，并及时进行调整。

2.2培训计划及资源管理

订立全年培训计划，包含培训时间、地方、内容和目标等；

确保培训资源的合理调配和利用，包含培训预算、培训场合、教材和培训师等；

组织培训师的选拔、培训和管理工作，以确保培训师的专业素养；

规划和管理企业内外部培训资源，与培训机构及供应商保持良好合作关系。

2.3培训课程设计与开发

负责培训课程的设计与开发，依据培训需求和目标订立培训大纲、课程教材和培训资料；

确保培训课程内容的准确性、系统性和针对性；

不绝改进培训课程，反馈和吸纳学员的看法和建议，提高培训的质量和效果。

2.4培训活动的组织与实施

组织和布置培训课程的时间、地方、人员和设备等；

确保培训活动有良好的组织、协调和执行本领；

监督培训活动的实施情况，及时解决培训过程中的问题和困难；

组织培训评估，评估培训效果和满意度，并供应改进建议。

2.5培训成绩的监测与评估

设计和实施培训成绩的监测和评估体系，对培训效果进行定期跟踪和评估；

分析培训数据和反馈信息，供应数据支持和决策依据；

依据评估结果供应改进建议和培训调整方案。

2.6培训档案管理

负责培训档案的建立和管理，包含培训记录、学员信息、培训证书等；

确保培训档案的及时、准确、完整和保密；

供应培训档案的查询和查询服务。

3.管理标准

3.1岗位权限与责任

岗位相关人员必需具备相关专业知识和技能；

岗位相关人员必需严格遵守相关法律法规和企业规章制度；

岗位相关人员必需保持乐观自动的工作态度，具备良好的沟通和协调本领。

3.2培训计划和资源管理标准

培训计划必需依据企业发展需要进行合理规划；

培训资源的调配和利用必需合理公平，确保培训质量和效果。

3.3培训课程设计与开发标准

培训课程必需依据实际需求进行设计和开发；

培训课程的内容要准确、系统和针对性。

3.4培训活动组织与实施标准

培训活动必需定时、按要求组织和实施；

培训活动必需有合适的教学设备和培训师。

3.5培训成绩的监测与评估标准

培训成绩的监测和评估必需定期进行；

培训成绩的评估必需有合适的评估体系和评估指标。

3.6培训档案管理标准

培训档案的建立和管理必需规范和保密；

培训档案的查询和查询服务必需及时准确。

4.考核标准

4.1岗位工作考核

岗位相关人员的工作绩效必需定时、定期进行考核；

岗位相关人员的工作考核结果将纳入年度绩效评估。

4.2培训课程和活动考核

培训课程和活动的参加者必需定时完成培训目标，并获得合格证书；

培训课程和活动的效果将进行评估，作为改进培训工作的依据。

4.3培训成绩和档案考核

培训成绩的监测和评估结果将纳入工作考核；

培训档案的建立和管理将纳入工作考核。

5.惩罚措施

对于违反本规章制度的人员，依据违规情节轻重，将采取以下惩罚措施：

建议通报批判；

要求重新培训；

调整职位或工作岗位；

薪资、晋升和绩效方面的惩罚。

6.附则

本规章制度的解释权归企业全部，可依据实际情况进行调整和修订。未尽事宜由企业职能部门负责解释和处理。

以上为企业培训岗位职责规章制度的内容，相关人员应严格遵守，确保培训工作的有效开展和提高员工的职业素养和本领。