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燃气公司设备管理考评分标准（总分100分）
公司名称：
序号
考核项目
考核内容
标准分
评分方法
实际得分
扣分原因
一
体系制度
（10分）
1、设备管理体系、制度健全，岗位职责明确
6
少一项扣2分。
2、A类设备有专人负责，职责明确。
2
有责任、文件及记录，缺一项扣1分。
3、有明确的管理方针和目标。
2
缺一项扣1分。
二
主要技术指标
（10分）
1、设备完好率＞96%。
5
每低0.1%扣1分，超过0.5%不得分；抽查设备10台（其中主要生产设备≥96），一台不合格扣1分，两台扣2分，三台（含）以上不得分。
2、设备责任事故率。重大、特大设备事故率年平均小于0.45%。
5
每低0.1%扣1分，超过0.5%不得分；重大、特大设备责任事故发生此项不得分。
三
人员管理
（10分）
1、设备管理人员应能熟练使用计算机，并保证工作的连续性。
2、设备管理人员应持证上岗。
3、掌握所辖区域内设备动态。相关报表、记录填报及时准确。
4、熟悉掌握所辖区域内设备的原理、结构、性能及维护保养，并能分析处理设备常见故障。
2
抽查，达不到要求一人次扣1分。两人（含）次以上达不到要求不得分。
2
抽查，一人次达不到要求不得分。
3
抽查，达不到要求一人次扣1分，三人（含）次以上达不到要求不得分。
3
抽查，，达不到要求一人次扣1分，三人次以上达不到要求不得分。
四
设备使用与维护
（50分）
主要生产设备应有操作规程，并按规程进行操作。
5
一台没有操作规程扣1分，三台（含）次以上没有不得分；现场抽查两名操作人员，一人不熟练操作规程扣两分，两人不熟练不得分。
2、巡回检查、交接班检查有制度、有记录。
5
抽查，缺一项扣1分，不符合要求扣2分。
3、站场设备的维护保养（20分）
①定期为设备、阀门注脂，日常检修设备、阀门后，必须注油、脂保养。
5
漏一台扣1分，漏两台扣3分，漏三台次（含）以上不得分。
②每班要求清理全站设备卫生，确保无油污、无灰尘。
3
一处不合格扣1分，二处扣2分，三处（含）以上不得分。
③确保室内外设备及阀门无锈蚀，无掉漆现象（有掉漆的尽快补漆）
2
一处不合格扣0.5分，二处扣1分，三处（含）以上不得分。
④确保全站无漏气点。
5
发现一处漏气扣2分，两处以上不得分。
⑤站里设备及阀门、管线刷漆颜色要求符合公司规定。
2
发现一处不合格扣1分，两处以上不得分。
⑥设备保养应严格按照“十字方针”认真去做。
3
未认真去做一次扣1分，两次以上不得分。
4、设备保养记录，齐全、详实，维修及时。
5
达不到要求一处扣1分，两处扣3分，三处（含）以上不得分。
5、设备注水管理。“五定”、“三过滤”落实、润滑装置齐全、完好、清洁，润滑油、冷却液质量合格，存放输送无污染，专用器具存放、填充。
5
达不到要求一处扣1分，两处扣3分，三处（含）以上不得分。
6、设备事故管理。记录齐全、上报及时、分级管理、做到“四不放过”。
5
达不到要求一处扣1分，两处扣3分，三处（含）以上不得分。
7、闲置、报废、租赁设备管理。有规章制度、资料齐全、闲置设备保管状态良好。相关手续符合固定资产管理办法要求。
5
达不到要求一处扣1分，两处扣3分，三处（含）以上不得分。
五
更新改造与大修理
（5分）
认真梳理上报更新改造与大修理计划并按审批后的更新改造与大修理计划开展相关工作。
所属单位按要求组织实施更新改造和大修理项目有实施组织机构，有实施动态管理。
相关方案应按要求进行审批，相关资料应记录准确、齐全，归档应及时。
5
没有其中一项扣2分，两项（含）以上不得分。
六
备品备件管理
（6分）
1、所属单位设备管理人员要及时了解熟练掌握备品备件的使用情况和库存，确保满足生产需要。缺少部分及时提交采办计划。熟悉备品备件库管制度。
2
抽查1人，不熟悉不掌握情况一次扣1分，两次（含）以上不得分。
2、设备备品备件的存放地点环境满足存放要求。
2
现场查看存放地点，环境不满足不得分
3、备品备件库存和使用情况要有详细记录。
2
记录不详细一次扣1分，两次（含）以上不得分。
七
基础资料
（9分）
1、设备统计表，记录齐全、准确。季报上报及时、准确。特种设备有设备档案和检验记录，齐全、准确。
3
记录达不到要求一次扣1分，两次（含）以上不得分。
2、设备技术档案建立、专人管理、格式统一、内容齐全完整。
3
记录达不到要求一次扣1分，两次（含）以上不得分。
3、设备远转记录，齐全、准确、整洁。
3
记录达不到要求一次扣1分，两次（含）以上不得分。
合计
100
检查人：检查日期：
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