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企业安全生产目标管理制度模板

一、概述

本文档旨在规范企业安全生产目标管理，确保公司员工、资产和资源的安全，提高生产经营效益和社会责任履行。本制度适用于公司全部部门和员工。

二、管理标准

1.安全生产目标订立与分解

1.1确定公司的安全生产目标，将其分解为各部门、各层级的目标，并将其与公司的整体目标相衔接。

1.2目标内容：—降低工伤事故发生率；—提高员工安全意识；—健全公司安全管理体系；—化解生产过程中的安全风险。

1.3目标分解：—总目标分解为各部门目标；—部门目标分解为各相关岗位目标；—相关岗位目标分解为个人目标。

2.安全责任落实

2.1公司领导及各管理层要明确每个岗位的安全责任，并将其传递到各层级和岗位。

2.2安全责任：—公司领导要负责安全工作的组织规划和决策；—各部门或单位负责订立并执行安全管理方案；—团队负责人要对团队成员的安全行为进行管理和引导。

3.安全培训与教育

3.1公司要定期进行安全培训与教育，提高员工的安全知识和技能。

3.2培训内容：—安全操作规程和操作技能；—紧急情况应急处理方法；—安全防范知识。

3.3培训方式：—定期组织集中培训；—配发安全培训资料并要求员工学习；—鼓舞员工自学并共享经验。

4.安全隐患排查与整改

4.1公司要建立定期的安全隐患排查制度，对各岗位、区域和设备进行检查，并及时整改发现的问题。

4.2检查范围：—设备运行状态；—环境卫生和毒害因素；—作业操作规范。

4.3整改措施：—发现问题要及时上报，并订立整改计划；—整改完成后，进行复查，确保问题得到解决。

5.安全记录与报告

5.1公司要建立健全的安全记录制度，记录生产过程中的安全信息和事故情况，并进行统计和分析。

5.2记录内容：—安全事故发生情况；—安全检查、整改情况；—安全培训和教育情况。

5.3报告频率：—每月汇总上报公司；—每季度进行安全工作总结与分析。

三、考核标准

1.安全生产目标考核

1.1公司领导对各部门订立的安全生产目标进行审核和考核。

1.2考核指标：—完成目标的情况；—安全风险管控情况；—安全事故发生情况。

1.3考核方式：—定期召开目标考核会议；—通过检查、问卷调查和数据统计进行综合评估。

2.安全责任落实考核

2.1各部门负责人要对岗位安全责任的履行情况进行考核。

2.2考核指标：—安全责任的传递落实情况；—安全管理方案的执行情况；—安全问题解决效果。

2.3考核方式：—定期进行考核谈话；—综合评估岗位安全工作的表现。

3.安全培训与教育考核

3.1人力资源部门负责对安全培训与教育的效果进行考核。

3.2考核指标：—员工参加培训的情况；—培训效果的评估。

3.3考核方式：—定期进行培训满意度调查；—考核员工在实际操作中的安全表现。

4.安全隐患排查与整改考核

4.1安全管理部门负责对安全隐患排查与整改的效果进行考核。

4.2考核指标：—隐患排查的全面性和及时性；—整改措施的有效性和落实情况。

4.3考核方式：—检查记录以及隐患排查报告的评估；—定期进行安全隐患整改的跟踪调查。

5.安全记录与报告考核

5.1安全部门负责对安全记录与报告的质量进行考核。

5.2考核指标：—记录的准确性和完整性；—报告的及时性和规范性。

5.3考核方式：—定期审核和评估安全记录；—分析报告的质量和应用情况。

四、附则

本制度的修订和改进由公司职能部门负责，并经公司领导层审批。

该制度自颁布之日起施行，制度的解释权归公司职能部门全部。

该制度的修改和废止需要经过相应程序，并进行公告和告知，确保全部员工能够及时了解到更改内容。

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