前郭县洪泉乡中学“县管校聘”管理改革工作实施方案.docxVIP

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  • 2026-01-06 发布于吉林
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前郭县洪泉乡中学“县管校聘”管理改革工作实施方案.docx

前郭县中小学教师“县管校聘”管理改革实施方案

基本框架

指导思想

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的教育方针,紧扣县域教育优质均衡发展目标,坚持“统筹兼顾、以人为本、公平公正、务实高效”原则,通过体制机制创新,破解农村学校师资配置难题,构建“权责清晰、流动有序、考核科学、保障有力”的教师管理体系,办好人民满意的农村教育。

目标任务

1.优化师资结构:通过科学设岗、竞聘上岗,实现教学、行政、教辅、后勤岗位人岗相适,解决农村学校部分学科师资薄弱问题。

2.激发队伍活力:建立“能上能下、能进能出”的聘用机制,打破岗位固化,调动教师工作积极性和主动性。

3.提升办学质量:以改革为契机,强化师德师风建设和业务能力提升,促进教师专业发展与学校教育教学质量同步提升。

4.保障公平公正:全程规范程序、公开透明,维护教职工合法权益,确保改革平稳有序推进。

三、基本原则

(一)坚持统筹管理、动态调整、均衡配置的原则。

(二)坚持按需设岗、按岗聘用、人岗相适的原则。

(三)坚持公开公正、竞争择优、以人为本的原则。

四、实施范围

学校在编在岗教职工39人(含人才市场聘用制教师1人、教委合同制教师1人和服务期内“特岗教师”2人),参照县域改革要求全面参与“县管校聘”相关工作。

五、工作职责

编制部门:落实中央关于中小学教职工编制标准,在省下达的中小学教职工编制总额内实行总量控制,会

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