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摘要
摘要
本文聚焦传统制造企业实施非相关多元化并购后的绩效可持续性问题，
以世纪华通并购盛跃网络为典型案例，探讨隐性风险对并购绩效的长期影响。
传统制造业面临增长乏力、创新能力不足等困境，跨行业并购成为其寻求转
型的重要途径。然而，非相关多元化并购的高失败率与绩效不可持续性引发
了广泛关注。本文以世纪华通从传统汽车零部件制造跨界并购游戏公司盛跃
网络为例，
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