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标准作业改善

标准作业改善

标准作业

1.标准作业的定义

2.标准作业的相关名词

3.标准作业的三要素

4.标准作业的制定程序

5.标准作业的三票一书

6.标准作业改善的实施方法

标准作业的定义

作业人员最优

作业人员

最优化组合

作业顺序

作业顺序

工序设备布置

工序设备布置

物流过程

物流过程

标准作业

标准作业即：在规定的节拍时间内，合理高效地确定一名作业人员操作设备的台数并确定作业人员的作业顺序

标准作业

作业方法和作业时间。

作业标准的区别

作业标准:是指各道工序的各项作业为对象的标准，规定各工序的作业方法。作业标准是为了实现标准作业而制定的各现标准的总称。

标准作业：是把一个产品生产所需的时间标准化，不仅以各道工序各项作业为对象，更是以生产整体为对象。

标准作业推行的目的

简言之：通过有效率的劳动提高生产效率

标准作业的根本目的

目的一：使用必要的、最小数量的作业人员进行生产——省人化；目的二：实现与适时生产有关的各工序的同步化——JIT之同期化；

目的一：使用必要的、最小数量的作业人员进行生产——省人化；

目的二：实现与适时生产有关的各工序的同步化——JIT之同期化；

目的三：把在制品的“标准手持量”限制在必要的最小数量——标准手持；

标准作业的直接目的

目的一：

目的一：明确安全