XX公司品质提升策划-人机料法环.docxVIP

XX公司品质提升策划

人品质提升策略表

人

2022年1月6日

项目

具体作法

责任单位

分类

项目名称

作法

管理项目

目标值

完成期限

主办单位

协助单位

协助单位

人才培育

1.专业人才培育

1.甄选绩优人员派赴集团及各股东方研习:

a.品管专业人员

b.开发设计人员

c.焊接专业人员

d.生技专业人员

e.生物管专业人员

训练计划表

共8人

2人

2人

2人

1人

1人

8月

管理课

各单位

2.人力支援

1.请求母公司技术支援辅导:

a.生产力提升面b.合理化改善

c.ERP系统导入d.新机种设计

支援申请表

共2010

人天

35人天

40人天

35人天

1900人

天

年度

管理课

各单位

人品质提升策略表

人

项目

具体作法

责任单位

分类

项目名称

作法

管理项目

目标值

完成期限

主办单位

协助单位

协助单位

人才培育

3.教育训练

1.训练时数依年度计划按月实施

2.制定新人教育训练流程,依流程实施训练

3.各阶干部系统培训课程规划、实施

4.依新机种导入、制程工程变更、工法流程变更修订各