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学校自然灾害应急处置预案

一、风险评估

1.1诱因识别

本校位于华南丘陵与河流交汇带，年均降雨量1800mm，主汛期4—9月；校区三面环山，一面邻江，存在山洪、滑坡、雷击、风灾、暴雨内涝五种原生灾害；校内1985年前建成的砖混建筑3栋，抗震设防烈度6度，低于现行7度标准；实验中心存放乙醇、钠、钾、白磷等危化品420L；食堂使用50kg液化石油气罐8只；高压配电房位于半地下，标高低于市政路面0.8m；校园地下排水管为300mm混凝土管，设计重现期0.5年。叠加因素：学生3200人，寄宿生2600人，夜间人口密度5800人/km2；上下课瞬时人流2400人/5min；周边3km内无可快速增援的三甲医院；120急救车平均到达时间22min。

1.2发生等级

采用“可能性—后果”矩阵，可能性分五级：A几乎确定（年概率≥0.2）、B很可能（0.04—0.2）、C偶尔（0.004—0.04）、D极少（0.0004—0.004）、E几乎不可能；后果分五级：1轻微、2较轻、3较大、4重大、5特别重大。

暴雨内涝：B×4＝Ⅰ级（极高风险）；

山洪及滑坡：C×4＝Ⅱ级（高风险）；

地震：D×5＝Ⅱ级；

雷击：B×3＝Ⅲ级（中风险）；

危化品泄漏燃爆：D×4＝Ⅲ级；

台风风灾：C×3＝Ⅲ级；

配电房进水触电：B×3＝Ⅲ级。

1.3风险演化链

暴雨→市政管网倒灌→配电房进水→全校停电→学生恐慌→楼梯间黑暗踩踏→二次伤亡；

山洪→冲刷挡土墙→地基淘空→实验楼倾斜→危化品破裂→有毒烟气扩散→无法快速封堵；

地震→砖混宿舍楼外墙剥落→阻塞消防通道→救援车辆受阻→重伤员错过72h黄金抢救期。

二、组织体系与职责分工

2.1指挥层

总指挥：校长刘某某1390001，全面负责启动Ⅰ、Ⅱ级响应，对外信息发布；

副总指挥：分管安全副校长陈某某1390002，负责研判、决策、灾后复课；

成员：校办主任、德育主任、总务主任、教务处、安保处、校医、宿管中心、家委会代表。

2.2执行层

（1）抢险救援组

组长：安保处主任赵某某1390003，配30名保安、10名体育教师；

任务：灾前排查、灾中搜救、灾后封控；

装备：折叠担架8副、安全绳12根、破拆器2套、应急斧5把、头灯40个。

（2）疏散引导组

组长：德育主任周某某1390004，成员为年级组长6人、班主任72人、楼梯口值守教师45人；

任务：按“就近、分散、双线”原则5min内清空教室，10min内完成宿舍楼撤离；

装备：电声喇叭30只、反光背心120件、应急灯60盏、班级疏散图90张。

（3）医疗救护组

组长：校医吴某某1390005，配护士2人、红十字会学生20人；

任务：检伤分类、止血固定、AED除颤、与120对接；

装备：急救箱8套、AED2台、颈托10个、铲式担架2副、氧气袋4个、肾上腺素20支。

（4）后勤保障组

组长：总务主任郑某某1390006，成员水电工6人、食堂主管2人、仓库管理员3人；

任务：断气断电、应急供电、饮食供应、物资发放；

装备：30kW柴油发电机1台、抽水泵4台、应急灯100盏、矿泉水4800瓶、压缩饼干2400份、帐篷20顶。

（5）信息舆情组

组长：校办主任钱某某1390007，成员信息技术教师3人、宣传干事2人；

任务：灾情报送、家长短信、官微发声、辟谣；

装备：卫星电话1部、4G对讲机20部、移动摄像机1套、笔记本电脑2台。

（6）心理干预组

组长：心理中心主任孙某某1390008，成员心理教师4人、外聘专家2人；

任务：24h内完成重点人群筛查、72h内开展团体辅导、两周内建立个案档案；

装备：心理测评平板10台、沙盘1套、情绪宣泄壶30个。

三、预防与监测

3.1监测网络

接入市气象局“突发事件预警信息发布系统”，校内电子屏6块同步橙色、红色信号；

在后山布设2处雨量站、1处裂缝计，数据5min更新一次，阈值：1h雨量50mm或裂缝增量5mm自动向总指挥短信报警；

危化品仓库安装24h温湿度传感器，温度≥30℃或湿度≥75%RH触发声光报警并联动排风机。

3.2隐患台账

每月15日