- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
2025年助理规培结业题库及答案
一、单项选择题(每题2分,共10题)
1.在项目管理中,哪个阶段主要关注项目的最终交付和客户满意度?
A.规划阶段
B.执行阶段
C.监控阶段
D.收尾阶段
答案:D
2.以下哪个不是项目管理中的五大过程组?
A.启动过程组
B.规划过程组
C.执行过程组
D.运维过程组
答案:D
3.在甘特图中,横道线通常表示什么?
A.项目的关键路径
B.项目的任务持续时间
C.项目的资源分配
D.项目的预算分配
答案:B
4.项目风险管理中,哪个步骤是识别潜在风险的过程?
A.风险评估
B.风险识别
C.风险应对
D.风险监控
答案:B
5.在敏捷项目管理中,哪个角色负责协调团队和产品负责人之间的沟通?
A.项目经理
B.敏捷教练
C.产品负责人
D.团队成员
答案:B
6.以下哪个不是项目干系人?
A.项目发起人
B.项目经理
C.最终用户
D.供应商
答案:D
7.在项目质量管理中,哪个工具用于识别过程中的变异?
A.流程图
B.控制图
C.帕累托图
D.鱼骨图
答案:B
8.项目沟通管理中,哪个步骤是规划如何传递项目信息的过程?
A.沟通监控
B.沟通规划
C.沟通执行
D.沟通评估
答案:B
9.在项目采购管理中,哪个过程是选择供应商的过程?
A.采购规划
B.采购执行
C.采购选择
D.采购监控
答案:C
10.项目整合管理中,哪个过程是确保所有项目工作按计划完成的过程?
A.项目启动
B.项目规划
C.项目执行
D.项目收尾
答案:C
二、多项选择题(每题2分,共10题)
1.项目管理中的五大过程组包括哪些?
A.启动过程组
B.规划过程组
C.执行过程组
D.监控过程组
E.收尾过程组
答案:A,B,C,D,E
2.项目风险管理中,哪些是风险应对策略?
A.风险规避
B.风险转移
C.风险减轻
D.风险接受
E.风险自留
答案:A,B,C,D,E
3.在敏捷项目管理中,哪些是敏捷方法的核心原则?
A.个体和互动高于流程和工具
B.工作软件高于详尽的文档
C.协作式客户关系高于合同谈判
D.灵活响应变化高于遵循计划
E.团队自组织
答案:A,B,C,D,E
4.项目干系人管理中,哪些是常见的干系人?
A.项目发起人
B.项目经理
C.最终用户
D.供应商
E.政府机构
答案:A,B,C,D,E
5.在项目质量管理中,哪些是常用的质量管理工具?
A.流程图
B.控制图
C.帕累托图
D.鱼骨图
E.检查表
答案:A,B,C,D,E
6.项目沟通管理中,哪些是沟通的要素?
A.发送者
B.接收者
C.消息
D.媒介
E.反馈
答案:A,B,C,D,E
7.在项目采购管理中,哪些是采购的过程?
A.采购规划
B.采购执行
C.采购选择
D.采购监控
E.采购收尾
答案:A,B,C,D,E
8.项目整合管理中,哪些是整合管理的任务?
A.项目启动
B.项目规划
C.项目执行
D.项目收尾
E.项目监控
答案:A,B,C,D,E
9.项目时间管理中,哪些是时间管理的过程?
A.活动定义
B.活动排序
C.活动资源估算
D.活动持续时间估算
E.关键路径分析
答案:A,B,C,D,E
10.项目成本管理中,哪些是成本管理的工具?
A.成本估算
B.成本预算
C.成本控制
D.成本分析
E.成本跟踪
答案:A,B,C,D,E
三、判断题(每题2分,共10题)
1.项目管理中的五大过程组是固定的,不能根据项目类型进行调整。
答案:错误
2.在敏捷项目管理中,产品负责人是唯一有权决定项目优先级的人。
答案:正确
3.项目干系人管理的主要目的是确保所有干系人的需求得到满足。
答案:正确
4.项目质量管理中,质量控制是确保项目输出符合质量标准的过程。
答案:正确
5.项目沟通管理中,沟通规划是确保项目信息传递有效的过程。
答案:正确
6.项目采购管理中,采购选择是选择供应商的过程。
答案:正确
7.项目整合管理中,整合管理是确保所有项目工作按计划完成的过程。
答案:正确
8.项目时间管理中,活动定义是识别项目任务的过程。
答案:正确
9.项目成本管理中,成本估算是确定项目成本的过程。
答案:正确
10.项目风险管理中,风险识别是识别潜在风险的过程。
答案:正确
四、简答题(每题5分,共4题)
1.简述项目管理的五大过程组及其主要任务。
答案:项目管理的五大过程组包括启动过程组、规划过程组、执行
您可能关注的文档
最近下载
- 铸件缺陷名称及图片.pdf VIP
- 1.1隋朝统一与灭亡课件2025-2026学年统编版七年级历史下册 (1).pptx VIP
- 外部供方选择与供应绩效管理程序.pdf VIP
- 幼儿园中班科学《冻冰花》 优质课件.pptx VIP
- 第6课《散步》课件-2025-2026学年统编版语文七年级上册.pptx VIP
- 第三单元课外诗歌诵读之《夜上受降城闻笛》课件 2025-2026学年统编版语文七年级语文上册.pptx VIP
- 定向钻施工规程.pdf VIP
- 临时便道施工方案(终).doc VIP
- 1.1隋朝统一与灭亡课件2025-2026学年统编版七年级历史下册.pptx VIP
- 3.10+++秦末农民大起义++课件++2025--2026学年统编版七年级历史上学期.pptx VIP
原创力文档


文档评论(0)