公司企业培训心得体会（32篇）.pdfVIP

公司企业培训心得体会3（2篇）

公司企业培训心得体会篇1

首先很感谢建（东房地产培训中心）给予了我这次在一起培训

学习团聚的机会。并使我在这次培训的过程中认识了同行业的知名

人士佼佼者，使我对物业管理工作有了更深的了解，同时我更感谢各

位培训老师对我各方面的大力支持与关怀和学习上的教导。

这次培训让我深有体会和感触，使我对建（东房地产培训中心）

的教学设施、培训质量、培训环境等有了更深一层的认识和了解，

由其让我体会最深刻的有以下几个方面，如：

1、从上课时间安排上体现了人性化和顾全化，能够照顾不同区

域学生的赶路辛苦，而且上课时间能够根据实际情况做到及时调整,

即节约了时间又保障了充足的上课时间和休息时间，从而保障了培

训质量及提高了培训效率。

2、我觉的在各位老师的辛苦努力下，把教学场地、培训环境布

置的特好，让我深深的体会到在知识海洋的学堂里所得到的一种快

乐，能够让我拥有一个良好的学习状态，在良好的学习环境与热烈

的学习气氛下，使我更深入的体会领悟从各位培训老师那里所学到

的各种新的理论观点，使我不断的加深理解，回味无穷，受益非浅。

3、更让我敬佩的是培训老师的敬业精神、专业知识以及讲学水

平和为人师表的形象，无一不让我感叹佩服，使我深受感染，从各

位培训老师的言传身教上让我更明白了，身为一个物业管理服务者

所必备的一些素质，更明白了物业管理服务这几个字的更深含义以

及多元化因素，使我对以后的物业管理工作有了更深刻的认识和了

解。

4、当然在这次培训中我收获最大，使我熟知了很多专业的物业

管理理论知识和物业管理法规条例，更领会了物业管理理念，是我

学会了从不同角度更深入的看待问题，考虑问题和谈讨问题，给我

在以后的工作中打下了坚实的基础。

公司企业培训心得体会篇2

执行力，给力咨询理解为就是把决策转化为结果的力，即：

选用合适的人，用科学的方法，做正确的事，把事情做好。企业的

中层干部，上接单位领导，下连普通干部；既是决策者，也是执行

者；既是指导者，也是行动者。企业的中层干部，是联结领导与群

众的纽带，是决策推进和落实的保证，更是企业事业建设的脊‘梁

提高中层执行力应该养成五种习惯，提高十种力。

一、坚持要‘事优先’的原则，提高服从力、配置力

要‘事优先’原则，是指有效的管理者知道他们必须要完成许多

工作，但他们总是集中时间、努力和资源，把重要的事情放在前面

去做。这对企业中层的执行力来说，一是要提高服从力，即服从上

级、组织、全局的力度，服从是执行的前提；中层必须要学会服从、

真心服从、习惯服从。二是要提高配置力，即人力资源及时间财力

的配置力，要坚持最少原则、合适原则；尤其是人力资源方面，

中层既要会干又要会管，中层最主要的才是发挥下属才的才,

最主要的作用是发挥团队作用的作用。

二、坚持‘自己时间的掌握，提高计划力、应变力

‘自己时间’的掌握，必须了解自己的时间实际上是怎么耗用的,

必须消除浪费自己时间的活动，必须统一安排可以自由支配的时间,

即：记录时间、管理时间、统一安排时间。这对企业中层的执行力