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三项制度自查整改报告

三项制度自查整改报告

一、前言

为深入贯彻落实党中央关于加强党的建设的决策部署，严格执行重大事项决策、重要人事任免、重大项目安排三项制度，根据上级要求，我单位组织开展了三项制度执行情况自查整改工作。通过全面深入的自查，认真查找存在的问题和不足，制定切实可行的整改措施，进一步规范权力运行，提高决策科学化、民主化、规范化水平，为单位高质量发展提供坚强制度保障。

二、自查情况

（一）重大事项决策制度执行情况

1.决策范围界定情况。我单位制定了《重大事项决策目录》，明确了重大事项决策的范围和标准，包括发展规划、年度工作计划、重大改革举措、重要规章制度、大额资金使用等事项。经自查，决策目录基本覆盖了单位主要工作领域，但在实际执行中，部分事项的界定标准不够清晰，存在一定随意性。

2.决策程序执行情况。我单位建立了调查研究、咨询论证、风险评估、集体讨论、会议决定的决策程序。自查发现，大部分重大事项能够按照规定程序进行决策，但在调研论证环节深度不够，风险评估流于形式，集体讨论中不同意见表达不充分等问题依然存在。

3.决策公开和监督情况。我单位实行决策事项公开制度，对不涉及保密的重大决策结果通过适当方式公开。同时，建立了决策执行跟踪和评估机制。但自查发现，决策公开的范围和方式有待拓展，决策执行情况跟踪不够及时，评估机制不够完善。

（二）重要人事任免制度执行情况

1.任免范围和条件情况。我单位制定了《重要人事任免管理办法》，明确了重要岗位的范围、任职条件和程序。经自查，重要岗位界定基本合理，任职条件符合相关规定，但部分岗位的任职资格和条件设置不够科学，与实际工作需求存在一定差距。

2.任免程序执行情况。我单位严格执行民主推荐、组织考察、集体讨论、会议决定的任免程序。自查发现，大部分人事任免能够按照规定程序进行，但在民主推荐环节，群众参与度不高；组织考察中，考察方式单一，考察内容不够全面；集体讨论中，对候选人优缺点的分析不够深入。

3.任免监督和问责情况。我单位建立了人事任免监督机制，对违反程序的行为进行严肃处理。但自查发现，监督机制不够健全，对任免后的跟踪管理不足，对违反规定行为的问责力度不够。

（三）重大项目安排制度执行情况

1.项目立项和审批情况。我单位制定了《重大项目管理办法》，明确了项目立项的条件、程序和审批权限。经自查，项目立项审批基本符合规定，但在项目可行性研究、专家论证等环节不够深入，部分项目存在先上车后补票现象。

2.项目实施和监管情况。我单位建立了项目实施全过程监管机制，包括进度管理、质量管理、资金管理等方面。自查发现，大部分项目能够按照计划实施，但在项目变更管理、风险防控、资金使用监管等方面存在薄弱环节。

3.项目验收和评估情况。我单位实行项目竣工验收和绩效评估制度。自查发现，项目验收标准不够明确，评估指标不够科学，评估结果运用不足，未能充分发挥评估对项目管理的指导作用。

三、存在问题

（一）重大事项决策制度执行中存在的问题

1.决策程序不够规范。部分重大事项决策存在走过场现象，调研论证不充分，风险评估流于形式，集体讨论中不同意见表达不充分，导致决策质量不高。

2.决策透明度不够。决策过程公开不足，公众参与渠道不畅，决策结果公开范围有限，难以有效接受社会监督。

3.决策执行监督不力。决策执行情况跟踪不够及时，执行效果评估不够科学，对决策失误的责任追究不够严格。

（二）重要人事任免制度执行中存在的问题

1.民主推荐机制不健全。群众参与度不高，推荐方式单一，推荐结果运用不够充分，未能真正体现民意。

2.考察评价体系不科学。考察内容偏重工作业绩，对德、能、勤、绩、廉全面考察不足，考察方式单一，难以全面准确评价干部。

3.任免监督问责不到位。对违反程序的行为监督不够，责任追究不力，导致制度执行不严格。

（三）重大项目安排制度执行中存在的问题

1.项目立项论证不充分。可行性研究深度不够，专家论证流于形式，风险评估不足，导致部分项目实施效果不佳。

2.项目实施监管不严格。进度管理、质量管理、资金使用监管等方面存在薄弱环节，项目变更管理不规范，风险防控不到位。

3.项目验收评估不科学。验收标准不够明确，评估指标不够科学，评估结果运用不足，未能充分发挥评估对项目管理的指导作用。

（四）三项制度执行中存在的共性问题

1.制度意识不强。部分领导干部对三项制度的重要性认识不足，执行制度的自觉性不高，存在重业务、轻制度的倾向。

2.制度体