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工程分包协议

一、合同主体：资格审查是前提

工程分包协议的签订方，通常包括发包人和分包人。此处的“发包人”可能是工程的总承包人，也可能是直接将部分工程对外分包的建设单位（业主），具体需依据主合同约定及相关法律法规确定。“分包人”则是承接分包工程的专业施工企业。

核心要点：

*资质核查：这是首要环节。务必核实分包人是否具备与分包工程规模、专业性质相匹配的施工资质、安全生产许可证，以及相应的人员（项目经理、特种作业人员等）、设备、资金实力。严禁将工程分包给不具备相应资质条件或安全生产许可的单位或个人，否则可能导致分包合同无效，并引发一系列法律风险。

*履约能力评估：除资质外，还应对分包人的过往业绩、商业信誉、财务状况进行必要的调查和评估，以确保其有能力保质保量按期完成分包任务。

*授权代表：明确双方负责履行合同的授权代表及其权限范围，确保合同履行过程中沟通、指令传达的有效性和规范性。

二、工程概况与分包范围：清晰界定是基础

此部分是协议的“标的”所在，必须清晰、具体，避免模糊不清或存在歧义。

核心要点：

*工程概况：应明确分包工程所属的项目名称、工程地点、工程规模（如建筑面积、结构类型、层数等）、工程立项批准文号（如有必要）等基本信息。

*分包范围：这是协议的核心条款之一，需详尽描述。应明确分包工程的具体内容、涵盖的专业（如土建、机电安装、装饰装修、消防、智能化等）、工作界面、涉及的图纸范围、工程量清单（如有）等。范围描述应尽可能量化、细化，避免使用“及其他”、“等”此类模糊性词语，以防后续产生争议。例如，是仅包含劳务作业，还是包含部分材料设备的采购与安装，均需一一列明。

三、合同价款与支付：明确约定是关键

合同价款是分包合同的核心经济条款，直接关系到双方的核心利益。

核心要点：

*价款形式：常见的有固定总价、固定单价、可调价格等形式。应根据分包工程的特点、复杂程度、工期长短等因素选择合适的计价方式，并明确约定。例如，对于工程量相对明确、工艺成熟的分项工程，可采用固定总价；对于设计深度不足、工程量可能发生较大变化的，可采用固定单价结合工程量按实结算。

*价款构成：明确合同价款所包含的具体费用项目，如人工费、材料费、机械费、管理费、利润、规费、税金、措施项目费、风险费用等。

*支付方式与节点：详细约定工程款的支付周期、支付比例、支付条件及支付程序。例如，预付款的支付与扣回、进度款的支付节点（如按月、按形象进度）、竣工结算款的支付流程及时限。务必明确每期支付的前提条件，如工程量确认、质量验收合格、相关资料提交等。

*结算方式：若采用非固定总价合同，需明确结算依据（如中标价、投标报价、变更签证、政策性调整等）、结算程序、审价期限及异议处理方式。

四、工程质量与验收：标准明确是保障

工程质量是工程的生命线，分包工程的质量直接影响整个项目的质量。

核心要点：

*质量标准：明确分包工程应达到的质量标准，如国家、行业现行的施工质量验收规范、标准，设计图纸及设计变更的要求，以及双方约定的更高质量目标。

*质量责任：分包人应对其施工的工程质量负责，确保符合验收标准。明确因分包人原因造成质量缺陷时的修复、返工责任及费用承担。

*验收程序：约定分部分项工程验收、隐蔽工程验收、竣工验收等的具体程序、参与方及验收合格的标志。强调分包人应配合总包单位或发包人进行各项验收工作。

*质量保修：明确分包工程的质量保修期起算时间、保修范围及保修责任。通常，分包工程的保修期应与总包合同保持一致。

五、工期与进度：节点控制是手段

确保分包工程按期完成，是保障整个项目总工期的关键。

核心要点：

*合同工期：明确分包工程的总工期天数，以及开工日期、竣工日期（或提交竣工验收报告日期）。开工日期的确定方式（如指令开工、具备开工条件等）也应明确。

*进度计划：分包人应提交详细的施工组织设计或施工方案，包括施工进度计划。双方可约定关键节点工期，并以此作为进度控制的依据。

*工期延误：约定工期延误的情形（如发包人原因、不可抗力、分包人自身原因等）及相应的处理方式。对于因分包人原因导致的工期延误，应明确逾期违约金的计算方法及上限。

*工期调整：因非分包人原因导致工期延误时，分包人有权要求合理延长工期，应约定工期索赔的程序及时限。

六、双方权利与义务：权责对等是原则

清晰划分双方的权利与义务，是合同顺利履行的前提。

核心要点：

*发包人的权利与义务：

*权利：对分包工程的施工进度、质量、安全、文明施工进行监督、检查、指导；对分包人的施工组织设计、施工方案进行审批；根据合同约定支付工程款；在分包人违约时采取相应措施等。

*义务：按合同约定提供施工条件（如图纸、场地、道路、