应急管理制度.docVIP

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应急管理制度

1.目的

建立企业应急管理组织体系和应急预案体系,形成统一指挥、结构合理、功能齐全、反应敏捷、运转高效、资源共享、保障有力并能有效应对各类突发事件的应急体系,最大程度降低突发事件对企业和社会造成的影响。

2.适用范围

本制度规定了应急事件识别、应急组织体系和预案体系的建立、应急培训与演练、应急资源保障方面的管理要求,适合与企业对突发事件的应急管理工作。

3.职责

3.1安全部负责组织制定应急预案、应急培训与演练计划。

3.2总经理负责批准应急预案、应急培训与演练计划。

4.管理内容与方法

4.1紧急事件的认定

4.1.1

4.1.2

4.2应急组织体系

设应急救援领导小组,统一指挥。下设现场救援组、后勤保障组等,各负其责。领导小组设总指挥、副总指挥,各应急小组设组长。

4.3预案体系

应急预案体系包括:综合预案、专项预案和现场处置方案。

4.4应急培训与演练

4.4.1每年年初由安全部

4.4.2

4.4.3

4.4.4每年年初由安全部

4.4.5

4.5应急资源保障

4.5.1由安全部

4.5.2

4.5.3安全部

4.5.4

4.6修订

应急预案应当至少每三年修订一次,预案修订结果应详细记录并按照有关应急预案报送程序重新备案。

5.附则

5.1本制度由安全部负责解释。

5.2本制度从发布之日起正式实施。

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