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公司培训管理规定

培训计划由公司总办和人力资源部共同制定、颁布，并由人力资源部执行。

具体的管理流程如下：

1、分析培训需求

人力资源部受公司管理层委托，通过了解公司各部门在业务开展过程中出现的问题，搜集分析需求数据；或根据公司的发展战略及相应要求，制定相应的培训计划。

2、发布培训计划

培训计划经管理层决定后，由人力资源部向各部门颁布。

3、培训计划的执行

人力资源部根据培训计划，提早3天或以上通知相关部门和个人参加培训。并在培训开始前，做好相关的准备工作。

4、部门审核批准

员工参加培训必须经所在部门主管批准，由所在部门向人力资源部报备。

5、外培上课或出国考察

原则上由公司管理层根