肥胖症MDT中心建设指南解读2026.pptx

肥胖症MDT中心建设指南解读

目录Contents**章节一：核心价值与实践意义****章节二：团标关键内容解读****章节三：质量控制与费用标准****章节四：实践应对与展望**

章节一：核心价值与实践意义

肥胖症是遗传、代谢、行为心理及社会环境多因素相互作用的结果，涉及多系统损害。肥胖症已成为全球性公共卫生危机，减重可有效重构机体代谢稳态，但单一学科干预存在局限。肥胖症患者常合并2型糖尿病等慢性病，单一学科干预难以兼顾多系统问题，易导致减重效果不佳和复胖率高。肥胖症的多因素交互作用肥胖症对全球的影响肥胖症与慢性病的关系主题一：肥胖症定义与影响

01主题二：单一学科干预局限单一学科干预难以兼顾多系统问题，常导致减重效果不理想。减重效果不佳02由于缺乏系统性管理，患者容易在减重后反弹，增加治疗难度。复胖率高03反复转诊延误时机，浪费医疗资源，同时增加患者负担。碎片化诊疗模式

010203整合临床决策提升诊疗时效性减少并发症风险通过“3+N”模式，包括营养、运动和心理干预，结合西医药物、中医中药等，制定个体化方案。MDT模式能够显著缩短就医时长，降低医疗费用，提高减重效果和患者满意度。系统化随访与多学科协同管理可有效降低术后并发症发生率，提升整体医疗质量。主题三：MDT模式优势

章节二：团标关键内容解读

010203专家委员会负责医疗质量监督，确保诊疗科学性。管理工作小组由院级层面统筹资源配置与制度建设。质量控制小组通过数据监测推动持续改进。专家委员会的职能管理工作小组的职责质量控制小组的作用主题一：三级管理与角色定义

主题二：诊疗场景硬件要求门诊及住院MDT硬件要求远程MDT硬件要求设备配置标准团标明确门诊、住院MDT需要配备独立综合服务区域及配套工作平台，同时建议配备检查室及独立会诊室。团标强制设置远程MDT独立中心及双协调员制，并需搭建加密通信与数据对接平台，以破除跨院区、跨地域信息隔阂。团标要求门诊及住院MDT标配体脂仪、多媒体电脑及录音录像设备，以保障诊疗的无缝衔接和高效运转。

010302门诊MDT服务流程住院MDT服务流程远程MDT服务流程门诊MDT采用固定专科或主诊科室召集模式，实现从预检、会诊、治疗到随访的全闭环管理。住院MDT通过联合查房实施干预，确保患者得到全面、系统的诊疗与管理。远程MDT在约定时间通过远程平台完成多学科诊疗，实现跨机构协作，提高诊疗效率。主题三：服务流程与适应证

章节三：质量控制与费用标准

团标要求医院行政部门对MDT各环节开展全面监督和多维度评估，确保诊疗安全及质量。重点考察MDT团队的组织架构、资源配置充足性以及诊疗效能，保障团队高效运作。聚焦患者满意度、治疗效果等核心指标，确保MDT诊疗疗效与安全性。全维度监督与评估运行情况评估病例质量效果评估主题一：医疗安全重视

通过自动化整合患者诊疗数据，实现多学科信息实时共享与流程优化。信息系统整合建立标准化管理体系的生物样本库，为临床诊疗及疾病预防提供数据基础。生物样本库建设严格遵循信息安全法规，确保信息化系统的数据安全和隐私保护。信息安全法规遵守主题二：信息化系统建设

主题三：MDT费用标准制定费用标准依据收费模式设计成本与价值平衡MDT费用标准的制定需兼顾专科成本和医务人员的技术劳动价值。采用阶梯式收费结构，核心参数包括参与专科数量及专家资质层级。定价既要考虑基础医疗成本，也要体现技术劳动的附加价值。

章节四：实践应对与展望

团标建议将内分泌科或减重代谢外科作为MDT中心的主导科室，并纳入医院绩效考核体系，以提高专家积极性和会议效率。通过将MDT工作量与职称评定、评优评先挂钩，并提供学术交流机会，激励专家参与MDT工作，提升团队协作效能。建立简洁的质控指标体系，定期回顾并优化，确保MDT中心在运行中持续改进，提高服务质量。明确主导科室和绩效考核设立专项绩效和学术交流机会优化质控指标体系主题一：建设难题解决方案

团标提出采用“3+N”模式，结合西医药物、中医中药等多手段治疗肥胖症。中西医结合模式针对儿童和老年人的肥胖症管理，团标建议增加儿科内分泌专家及老年科评估。特殊人群需求考虑对于资源有限的医院，团标建议先整合核心团队开展基础协作与质控，逐步完善。分步实施策略主题二：中国方案提出

团标通过“3+N”中西医结合模式，推动肥胖症MDT中心建设的标准化和同质化，为不同地区和医院提供统一的建设与管理标准。针对儿童和老年肥胖患者的特殊需求，团标建议在儿童肥胖MDT中纳入儿科内分泌专家，老年肥胖症增加老年科评估，并调整运动强度。对于资源有限的医院，团标提出先从核心团队的协作与质控开始，逐步融入现有管理体系，并通过区域协作与远程会诊逐步完善MDT中心的建设。标准化与同质化推进特殊群体需求的整合