2025年上半年系统集成项目管理工程师上午试题答案.docxVIP

2025年上半年系统集成项目管理工程师上午试题+答案

一、单项选择题（每题1分，共75分）

1.以下关于信息系统集成的描述中，错误的是（）

A.系统集成是将各个分离的部件、子系统等集成为一个统一的、协调的系统

B.系统集成的最终目标是实现各个子系统的独立运行

C.系统集成包括技术、管理和商务等方面的工作

D.系统集成需要综合考虑用户需求、技术可行性等多方面因素

答案：B

解析：系统集成的最终目标是使各个子系统协同工作，形成一个有机的整体，而不是实现各个子系统的独立运行。所以选项B描述错误。

2.以下不属于信息系统生命周期阶段的是（）

A.系统规划

B.系统设计

C.系统测试

D.系统退役

答案：C

解析：信息系统生命周期通常包括系统规划、系统分析、系统设计、系统实施、系统运行与维护、系统退役等阶段。系统测试是系统实施阶段中的一个重要活动，不属于独立的生命周期阶段。所以答案选C。

3.在项目管理中，项目的临时性是指（）

A.项目有明确的开始和结束时间

B.项目的成果具有临时性

C.项目团队成员是临时组建的

D.项目的资源是临时调配的

答案：A

解析：项目的临时性是指项目有明确的开始时间和结束时间。虽然项目团队成员可能是临时组建的，资源可能是临时调配的，但这些都不是临时性的本质定义。项目成果可能具有长久的价值，并非临时性。所以选项A正确。

4.以下关于项目干系人的描述中，正确的是（）

A.项目干系人只包括项目的客户和用户

B.项目干系人对项目的影响都是积极的

C.识别项目干系人是项目启动阶段的重要工作

D.项目干系人不需要参与项目的全过程

答案：C

解析：项目干系人是指积极参与项目、或其利益可能受项目实施或完成的积极或消极影响的个人和组织，包括项目的客户、用户、项目经理、项目团队成员、供应商等，选项A错误；项目干系人对项目的影响可能是积极的，也可能是消极的，选项B错误；识别项目干系人是项目启动阶段的重要工作，选项C正确；项目干系人需要参与项目的全过程，选项D错误。

5.项目可行性研究的内容不包括（）

A.技术可行性

B.经济可行性

C.社会可行性

D.人员可行性

答案：D

解析：项目可行性研究通常包括技术可行性、经济可行性、社会可行性、操作可行性等方面。人员可行性并不是一个独立的、被广泛认可的可行性研究内容类别。所以答案选D。

6.以下关于项目章程的描述中，错误的是（）

A.项目章程是正式批准项目的文件

B.项目章程由项目经理制定

C.项目章程明确了项目的目标和主要可交付成果

D.项目章程为项目经理使用组织资源提供了授权

答案：B

解析：项目章程是由项目发起人或高级管理层制定的正式批准项目的文件，而不是由项目经理制定。它明确了项目的目标、主要可交付成果等，为项目经理使用组织资源提供了授权。所以选项B描述错误。

7.以下不属于项目范围管理过程的是（）

A.范围规划

B.范围定义

C.范围核实

D.范围变更

答案：D

解析：项目范围管理过程包括范围规划、范围定义、创建工作分解结构、范围核实和范围控制。范围变更属于范围控制过程中的一个活动，而不是独立的范围管理过程。所以答案选D。

8.工作分解结构（WBS）的作用不包括（）

A.明确项目的范围

B.为项目估算和控制成本提供基础

C.确定项目的关键路径

D.为项目进度计划的制定提供基础

答案：C

解析：工作分解结构（WBS）的作用包括明确项目的范围、为项目估算和控制成本提供基础、为项目进度计划的制定提供基础等。确定项目的关键路径是项目进度管理中关键路径法的任务，不是WBS的作用。所以答案选C。

9.以下关于项目进度管理的描述中，正确的是（）

A.项目进度管理只需要关注项目的开始和结束时间

B.项目进度管理的主要目标是确保项目按时完成

C.项目进度管理不需要考虑资源的约束

D.项目进度管理只需要制定进度计划，不需要进行监控

答案：B

解析：项目进度管理不仅要关注项目的开始和结束时间，还要关注项目各个活动的时间安排，选项A错误；项目进度管理的主要目标是确保项目按时完成，选项B正确；项目进度管理需要考虑资源的约束，因为资源的可用性会影响项目活动的进度，选项C错误；项目进度管理不仅要制定进度计划，还需要对进度进行监控，及时发现偏差并采取措施进行调整，选项D错误。

10.以下不属于项目成本管理过程的是（）

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.成本核算

答案：D

解析：项目成本管理过程包括成本估算、成本预算和成本控制。成本核算是企业财务管理中的一个概念，不属于项目成本管理的过程。所以答案选D。

11.以下关于成本估算方法的描述中，错误的是（）

A.类比估算法是一种粗略