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灯饰设计师岗位职责

1.岗位背景和职责概述

灯饰设计师是公司紧要的创意岗位之一，负责灯饰产品的设计与开发，为客户供应创意的灯饰方案。本制度旨在规范灯饰设计师的工作职责、管理标准和考核标准，确保设计师能够高效地完成工作，满足公司和客户的需求。

2.岗位职责

2.1.订立和执行灯饰设计方案，包含但不限于灯饰产品外观、结构、料子等设计。2.2.向项目负责人汇报工作进展，并与团队成员合作完成项目。2.3.清楚地转达设计意图、要求和设计工艺，确保设计方案的准确实施。2.4.进行市场调研和竞品分析，依据需求和趋势，供应创新的灯饰设计方案。2.5.进行灯具照明效果测试，确保设计方案符合照明要求。2.6.与供应商和生产部门沟通，解决料子和工艺上的技术问题。2.7.依据项目要求完成设计文档、效果图和制作样板等工作。2.8.参加产品原型制作，并对样品进行评估，确保产品的质量和可行性。2.9.连续学习灯饰设计相关的新技术和新工艺，为公司供应更好的设计方案。

3.管理标准

3.1.设计师应遵守公司的工作时间制度，需定时到岗，不得无故迟到、早退。3.2.设计师需保护好公司的知识产权，不得将公司的设计方案透露给外部。3.3.设计师需保持团队合作意识，乐观参加团队讨论和共享工作经验。3.4.设计师应加强与项目负责人的沟通和协调，确保工作进展顺利。3.5.设计师应定期向公司汇报工作进展和项目计划，确保相关部门了解工作进度。

4.考核标准

4.1.设计创意本领：设计师应具备创新思维和良好的审美本领，供应独特、符合市场需求的灯饰设计方案。4.2.项目管理本领：设计师应能够合理布置工作时间，高效地执行设计方案，并与团队成员协作完成项目。4.3.沟通协作本领：设计师应乐观参加团队讨论和沟通，并向项目负责人汇报工作进展和计划，保持良好的沟通效果。4.4.技术本领：设计师应连续学习灯饰设计相关的新技术和新工艺，提高自身设计本领。4.5.成绩质量：设计师应设计出高质量的灯饰产品，并与供应商和生产部门沟通解决技术问题，确保产品的质量和可行性。

5.考核方法及周期

5.1.考核周期：设计师的绩效考核周期为每年一次，实在时间由企业职能部门确定。5.2.考核方法：—设计评审：依据设计师提交的设计方案、效果图和制作样板等成绩进行评审。—项目评估：依据设计师在项目中的表现、工作进展和与团队成员的协作情况进行评估。—绩效面谈：由员工与上级进行面对面的绩效评估和沟通，讨论工作中存在的问题和改进措施。

6.奖惩措施

6.1.优秀表现：—绩效奖金：依据绩效考核结果，予以优秀表现的设计师肯定比例的绩效奖金。—表扬和荣誉：公司将对表现突出的设计师进行公开表扬，提升员工的荣誉感和归属感。

6.2.不良表现：—薪资调整：依据不良表现和工作表现不佳的情况，对设计师的薪资进行相应调整。—培训和辅导：针对存在的问题，公司将供应相关培训和辅导，帮忙设计师改进工作。

7.附则

7.1.本制度由企业职能部门负责解释和修订，并以内部公告的方式进行宣布和实施。7.2.设计师在工作过程中如有任何疑问或需要帮助，可向项目负责人或企业职能部门进行咨询。7.3.对于设计师岗位的职责和要求，公司将依据业务发展和市场需求进行调整和完满，设计师需搭配并及时调整工作。

本制度自发布之日起生效。

以上为灯饰设计师岗位职责规章制度，望执行有力，确保设计师的工作质量和效率。