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安全生产保证金制度模板

一、制度概述

为了加强企业的安全生产管理，确保员工生命财产安全，提高企业安全生产水平，特订立本安全生产保证金制度。本制度适用于企业全部部门及员工，旨在规范安全生产管理行为，建立安全意识，促进安全文化的形成。

二、管理标准

2.1安全生产保证金设立

企业在各部门开展安全生产工作的基础上，设立安全生产保证金。

实在的保证金数额依据企业规模、行业特点、安全生产风险等因素进行科学测算，经企业相关管理人员审核批准，并报告企业高层领导审批后确定。

2.2保证金管理

保证金由企业专门设立的保证金账户进行管理，并由财务部门负责监督与管理。

保证金不得挪作他用，专款专用，用于应急安全事件的处理、事故调查和善后处理等安全事故相关费用的支出。

2.3保证金划付与归还

当发生安全事故，企业应适时启动应急预案，同时依据安全事件的性质和严重程度，决议是否划付保证金。

保证金划付申请需经部门负责人审批，并报经企业高层领导批准后执行。

对于非事故性保证金划付申请，需经企业高层领导审批方可执行。

完成事故调查和善后处理工作后，剩余保证金应适时归还企业。

2.4保证金监督与检查

安全生产保证金的使用情况应进行定期核查，确保保证金使用合规。

监督与检查由企业内部监察部门或专门组织负责，结果应适时报告企业高层领导和相关部门。

2.5保证金使用效益评估

每年对安全生产保证金的使用情况进行评估，总结阅历教训。

依据评估结果，订立相应的改进方案，提高安全生产保证金的使用效益。

三、考核标准

3.1制度执行情况考核

按月度、季度、年度对各部门执行安全生产保证金制度的情况进行考核。

考核内容包括保证金设立与管理、保证金划付与归还、保证金监督与检查等方面。

考核结果由企业内部监察部门或专门组织负责，并于后续工作中作为绩效考核的依据。

3.2安全生产绩效考核

依据安全生产保证金使用效益评估的结果，将绩效考核作为紧要的考核指标之一。

安全生产绩效考核内容包括：事故发生情况、事故处理及善后工作、安全培训、安全设备维护等方面。

绩效考核结果将作为奖惩和晋升提拔的依据，为员工供给积极的激励措施。

四、奖惩措施

4.1嘉奖机制

对于在安全生产工作中表现优秀的部门和个人，可予以适当嘉奖，如荣誉称号、奖金等。

嘉奖评比工作应公正、公开、透亮。

4.2惩罚措施

对于因违反安全生产制度而导致事故发生或相关责任人未按规定划付保证金的，应予以相应的惩罚。

依据违规程度的不同，惩罚措施包括：口头警告、书面警告、罚款、停职、调职甚至解聘等。

五、附则

企事业单位应严格依照国家有关安全法律法规的规定进行安全生产工作。

本制度的解释权归企业高层领导全部，并与企事业单位的其他内部管理制度相连接。

本制度自颁布之日起生效，如需修改，应经企业高层领导批准，并进行相应的公告和培训。

六、制度宣扬

企业应通过内部宣扬栏、电子邮件等方式广泛宣扬本制度的内容，确保全员了解。

新进员工入职时，企业应对本制度进行特别培训，确保其把握相关规定。

以上为安全生产保证金制度模板，企业部门应依据实际情况进行细化订立，保证制度的有效执行和监督。

备注：本文档仅作为制度订立的模板参考使用，实在内容和执行细节应依据企业实际情况进行调整和补充。