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业务扩张与合作推动管理制度

一、背景和目的

业务扩张和合作推动是企业发展的关键策略之一，能够帮忙企业拓展市场、加添收入，并与其他企业建立长期稳定的合作关系。为了有效管理业务扩张和合作推动过程，确保其安全、顺畅进行，特订立本规章制度。

本制度的目的是为了明确各级管理人员和员工在业务扩张和合作推动工作中的职责和权限，确保合作伙伴关系的建立和维护，并规范各项操作流程，提高工作效率和合作质量。

二、业务扩张管理

2.1业务扩张策略订立

确定业务扩张的战略目标、时间节点和预期成绩；

订立业务扩张计划，明确各部门的责任和任务；

每季度组织全体管理人员进行业务扩张策略的评估和调整。

2.2业务开拓与市场推广

订立业务开拓计划，包含市场调研、客户开发、产品销售等；

设立特地的业务开拓团队，负责市场推广和销售工作；

定期组织销售团队进行业务开拓情况的汇报和总结。

2.3业务合作伙伴选择与评估

依据业务发展需要，确定潜在的合作伙伴；

进行合作伙伴的背景调查和评估，包含财务情形、信誉度、专业本领等；

订立合作伙伴管理制度，并与合作伙伴签订合作协议。

2.4业务合作项目管理

在合作项目启动前，订立认真的合作方案和计划；

设立特地的项目团队，负责合作项目的组织和协调工作；

定期组织项目团队会议，跟进合作项目的进展情况；

每周向上级汇报合作项目的进展情况和存在的问题。

2.5业务扩张管理资金掌控

将业务扩张的资金需求纳入年度预算，确保资金的充分性；

设立特地的资金管理部门，负责业务扩张资金的拨付和监督；

每月对业务扩张资金的使用情况进行核对和审查。

三、合作推动管理

3.1合作伙伴管理

对合作伙伴进行分类管理，包含战略合作伙伴、供应商合作伙伴、客户合作伙伴等；

定期与合作伙伴沟通，了解其需求和问题，并及时解决；

建立合作伙伴档案，包含合作协议、合同、联系人信息等。

3.2合作推动流程管理

订立合作推动流程和标准，包含合同签署、需求确定、资源调配等；

设立特地的合作推动团队，负责推动合作项目的落地和执行；

每周组织合作推动团队会议，跟进项目进展和解决问题。

3.3合作关系维护与评估

定期对合作关系进行评估，包含合作效果、合作满意度等；

建立合作伙伴维护制度，定期探望合作伙伴，了解其需求和问题；

及时处理合作伙伴的投诉和纠纷，并与合作伙伴共同解决。

四、违规处理

4.1业务扩张违规行为处理

对于违反业务扩张管理制度的行为，将依据情节轻重进行处理，包含警告、停职、解聘等；

对于涉嫌违法犯罪的行为，将立刻报警并追究法律责任。

4.2合作推动违规行为处理

对于违反合作推动管理制度的行为，将依据情节轻重进行处理，包含警告、扣款、停止合作关系等；

对于涉嫌违法犯罪的行为，将立刻报警并追究法律责任。

五、附则

本制度自发布之日起生效，并不时进行修订和完善；

各级管理人员和员工应严格遵守本制度的规定，违反者将承当相应的责任；

本制度解释权归企业管理负责人全部。

承诺书：本人保证在企业业务扩张与合作推动过程中，将严格依照上述规章制度执行，不违反任何有关法律法规，并承当相应的责任。

企业管理负责人（签名）：________________

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