2025年人力资源咨询服务合同协议.docxVIP

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2025年人力资源咨询服务合同协议

甲方(委托方):[全称]

法定代表人/负责人:[姓名]

统一社会信用代码:[代码]

地址:[详细地址]

联系方式:[电话/邮箱]

乙方(咨询方):[全称]

法定代表人:[姓名]

统一社会信用代码:[代码]

地址:[详细地址]

人力资源服务许可证编号(如适用):[编号]

联系方式:[电话/邮箱]

####一、服务内容与范围

乙方为甲方提供专业人力资源咨询服务,具体包括以下模块:

1.人力资源战略规划咨询

-对甲方现有人力资源管理体系进行诊断(通过访谈、问卷、数据分析等方式);

-结合甲方业务发展目标,制定3-5年人力资源战略规划(含人才梯队建设、组织效能提升路径等);

-输出《人力资源战略规划报告》及年度实施计划。

2.组织架构与岗位体系优化

-分析甲方现有组织架构的合理性,提出架构调整建议(如部门设置、管理层级、权责划分等);

-开展岗位价值评估,编制《岗位说明书》(含岗位目标、职责、任职资格、考核标准等);

-设计岗位晋升通道与职级体系。

3.招聘与配置流程优化

-评估甲方现有招聘流程(需求提报、渠道选择、面试评估、录用管理等),提出优化方案;

-协助甲方建立关键岗位人才画像,制定招聘策略(如内部推荐、校园招聘、猎头合作等);

-提供招聘工具模板(如面试评估表、录用通知书等)。

4.薪酬福利体系设计

-开展市场薪酬调研(选取[XX行业/区域]同类型企业数据),分析甲方薪酬外部竞争性与内部公平性;

-设计薪酬结构(如固定薪酬、绩效薪酬、津贴补贴的比例及调整机制);

-制定福利方案(如五险一金补充、商业保险、带薪假期、员工关怀计划等)。

5.绩效管理体系构建

-协助甲方设计绩效考核指标(KPI/OKR/平衡计分卡等),结合部门目标与岗位职责;

-制定绩效管理流程(目标设定、过程辅导、评估反馈、结果应用等);

-输出《绩效管理制度》及配套工具(如绩效计划表、评估表、面谈指引等)。

6.培训与发展体系规划

-分析甲方员工培训需求,制定年度培训计划;

-设计培训体系(新员工入职培训、岗位技能培训、管理层领导力培训等);

-开发培训课程(含课件、教材、案例库),或推荐优质培训机构/讲师资源。

7.员工关系管理咨询

-协助甲方完善员工手册(含劳动合同管理、考勤制度、奖惩制度等);

-提供劳动用工风险防范建议(如竞业限制、保密协议、工伤处理等);

-指导处理员工申诉、劳动争议预防及应对。

8.其他约定服务

-[双方补充的其他服务,如人力资源信息化咨询、劳务派遣/外包合规建议等]。

####二、服务期限

本合同服务期限为12个月,自2025年1月1日起至2025年12月31日止。

服务期满前30日,如甲方需续约,应书面通知乙方,双方协商续签事宜。

####三、双方权利与义务

#####(一)甲方权利与义务

1.权利:

-要求乙方按合同约定提供服务,对服务成果提出修改意见;

-监督乙方服务过程,要求乙方解释咨询方案的依据;

-在乙方完成服务并验收合格后,按时支付服务费用。

2.义务:

-向乙方提供开展咨询服务所需的真实资料(如公司章程、组织架构图、薪酬数据、员工名册等),并对资料真实性负责;

-指定专人作为项目联系人(姓名:[XXX],联系方式:[XXX]),负责与乙方对接工作,协调内部资源配合乙方调研、访谈等工作;

-按乙方合理要求提供必要的工作条件(如会议室、访谈对象时间安排等);

-对乙方在服务过程中获知的甲方商业秘密(含本合同约定的保密信息)承担保密责任。

#####(二)乙方权利与义务

1.权利:

-要求甲方提供必要的资料与配合,如甲方无故拒绝或延迟,乙方有权顺延服务期限;

-按合同约定收取服务费用。

2.义务:

-指派具有专业资质的咨询团队提供服务(团队负责人需具备[X]年以上人力资源咨询经验,核心成员需持有[人力资源管理师/心理咨询师/劳动关系协调员]等资质,甲方有权对团队成员资质进行审核);

-严格按照合同约定的服务内容与期限开展工作,确保服务成果符合甲方需求及行业专业标准;

-在服务过程中遵守法律法规及职业道德,不得向甲方提出违法违规建

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