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- 约 9页
- 2025-12-31 发布于云南
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一、引言
安全生产是企业发展的生命线,是不可逾越的红线和底线。为全面贯彻国家关于安全生产的法律法规及政策要求,切实保障员工生命财产安全,促进企业持续、健康、稳定发展,结合本企业实际情况及上一年度安全生产工作的经验与不足,特制定本年度安全生产工作计划。本计划旨在明确目标、落实责任、细化措施,全力推动企业安全生产管理水平再上新台阶。
二、指导思想
以国家安全生产法律法规为根本遵循,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,牢固树立“人民至上、生命至上”的安全发展理念。围绕企业年度总体发展战略,以压实安全责任为核心,以风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制为抓手,以提升全员安全素养和应急处置能力为重点,全面夯实安全基础,消除事故隐患,坚决遏制各类安全事故发生,为企业高质量发展提供坚实的安全保障。
三、工作目标
(一)总体目标
本年度,力争实现安全生产形势持续稳定向好,各类安全生产事故得到有效控制,员工安全意识和操作技能显著提升,安全管理体系更加健全,本质安全水平稳步提高。
(二)具体目标
1.安全事故控制目标:杜绝重伤及以上生产安全责任事故;轻伤事故频率控制在较低水平;杜绝重大及以上火灾、设备、环境污染等责任事故。
2.安全管理目标:安全生产责任体系进一步完善,全员安全生产责任制落实率达到100%;安全隐患整改完成率达到100%(重大隐患立即整改,一般隐患限期整改);安全生产标准化建设持续深化。
3.安全教育培训目标:员工年度安全培训覆盖率达到100%;主要负责人、安全管理人员及特种作业人员持证上岗率100%;新员工三级安全教育培训合格率100%。
四、主要工作任务与措施
(一)压实安全生产责任体系
1.强化组织领导:调整并充实安全生产领导小组,定期召开安全生产工作会议,研究解决安全生产重大问题。企业主要负责人切实履行安全生产第一责任人职责,班子成员落实“一岗双责”。
2.健全责任网络:修订并完善《全员安全生产责任制》,明确从管理层到一线员工的各级、各岗位安全职责,并签订安全生产责任书,确保责任层层传递、落实到人。
3.严格责任考核:将安全生产工作成效纳入各部门、各层级人员的年度绩效考核体系,加大考核权重,实行安全生产“一票否决”制。
(二)强化安全教育与培训
1.制定培训计划:针对不同层级、不同岗位人员的需求,科学制定年度安全培训计划,内容涵盖法律法规、安全知识、操作规程、应急技能、案例警示等。
2.开展多样化培训:
*入职培训:严格执行新员工“三级”安全教育培训制度,确保其具备基本安全知识和操作技能后方可上岗。
*在岗培训:定期组织在岗员工进行安全技能提升培训和新工艺、新设备、新材料安全操作规程培训。
*专项培训:针对特种作业人员、特种设备操作人员、危化品管理人员等关键岗位人员,开展专项取证和复审培训。
*应急演练:定期组织不同类型的应急救援演练,检验预案、锻炼队伍、提升协同处置能力。
3.营造安全氛围:充分利用宣传栏、内部通讯、安全月活动等多种形式,普及安全知识,弘扬安全文化,增强全员安全意识和自我防护能力。
(三)深化隐患排查与治理
1.健全排查机制:建立日常排查、专项排查、季节性排查、节假日排查和综合性排查相结合的隐患排查治理工作机制。明确各部门、各岗位隐患排查的频次、内容和方法。
2.强化隐患整改:对排查发现的隐患,建立“发现-登记-评估-整改-验收-销号”的闭环管理台账。明确整改责任人、整改措施、整改时限和资金保障。对重大事故隐患,立即停产整改,并上报相关监管部门。
3.鼓励全员参与:设立隐患举报奖励制度,鼓励员工主动发现和报告身边的安全隐患,形成“人人都是安全员”的良好局面。
(四)提升安全基础保障能力
1.保障安全投入:按照国家规定足额提取和使用安全生产费用,确保安全设施建设、设备购置与维护、安全培训、劳动防护用品配备、隐患整改等方面的资金需求。
2.完善安全设施:定期对消防设施、应急照明、安全警示标志、防雷防静电设施、特种设备安全附件等进行检查、维护和检测,确保其完好有效。
3.规范作业行为:严格执行作业许可制度,加强对动火、进入受限空间、高处作业、临时用电等危险作业的审批和现场监护管理,杜绝“三违”(违章指挥、违章作业、违反劳动纪律)行为。
(五)加强风险辨识与分级管控
1.全面辨识风险:组织各部门、各岗位对生产经营活动中的危险源进行全面、系统辨识,特别是针对新工艺、新设备、新材料、新环境引入的潜在风险。
2.科学评估分级:根据风险发生的可能性和后果严重程度,对辨识出的风险进行评估分级,确定风险等级。
3.落实管控措施:针对不同等级的风险,制定并落实相应的管控措施,明确管控责任部门和责任人,确保风险处于可控状态。
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