项目合同审批及归档管理制度工具条款明晰版.docVIP

项目合同审批及归档管理制度工具条款明晰版.doc

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项目合同审批及归档管理制度工具条款明晰版

一、制度适用范围与启动条件

本制度适用于公司所有项目合同的审批流程管理及归档存储工作,涵盖从合同起草、审核、签批到履行完毕后的归档全生命周期。当项目进入合同签订阶段,或需对现有合同进行补充、变更时,均需启动本制度规定的审批及归档流程,保证合同管理规范化、合规化,有效防范法律风险与运营风险。

二、合同审批及归档全流程操作指引

(一)合同发起与材料准备

发起主体:项目经办人(一般为项目负责人或业务部门指定人员)为合同发起第一责任人。

材料清单:

《项目合同审批表》(需填写合同基本信息、项目背景、合作方概况等);

合同草案(需明确双方权利义务、标的、金额、履行期限、违约责任等核心条款);

项目立项批复文件(如《项目立项申请书》及审批结果);

合作方主体资格证明材料(如营业执照复印件、法定代表人证件号码明,若合作方为特殊行业需提供资质许可证);

其他支撑材料(如技术协议、报价单、招投标文件等,根据项目性质补充)。

材料要求:所有材料需加盖部门公章或骑缝章(如涉及多页),保证内容真实、完整、清晰。

(二)业务部门初审

审核主体:项目所属部门负责人。

审核要点:

合同内容是否与项目立项范围、需求目标一致;

合作方选择是否符合公司采购管理规定(如涉及招投标、询价等程序需提供相应证明);

合同条款中关于项目进度、质量要求、交付标准是否明确;

合同金额是否符合项目预算,是否存在超预算风险。

输出结果:初审通过后,在《项目合同审批表》“业务部门意见”栏签署“同意,报财务部门审核”,并签字、注明日期;若需修改,需明确修改意见并退回经办人调整。

(三)财务部门审核

审核主体:财务部门负责人或指定专员。

审核要点:

合同金额的准确性、计价方式是否符合财务制度;

付款条件、进度安排、结算方式是否符合公司资金管理规定,是否存在大额预付款或异常付款条款;

涉及税费、发票开具等条款是否合规(如明确发票类型、开具时间);

履约保证金、违约金等财务风险条款是否合理。

输出结果:审核通过后,在《项目合同审批表》“财务部门意见”栏签署“同意,报法务部门审核”;若存在财务风险,需提出具体修改建议并暂缓流转。

(四)法务部门合规审查

审核主体:法务部门负责人或外聘法律顾问(若公司无法务部门)。

审核要点:

合同主体是否具备完全民事行为能力,合作方资质是否合法有效;

合同条款是否符合《民法典》《公司法》等法律法规,是否存在无效或可撤销风险;

权利义务条款是否对等,违约责任是否明确、可执行;

知识产权、保密条款、争议解决方式(如约定管辖法院、仲裁机构)是否合规;

是否存在对公司不平等的“霸王条款”或潜在法律陷阱。

输出结果:审查通过后,在《项目合同审批表》“法务部门意见”栏签署“同意,报领导审批”;若需修改,需出具《法律审查意见书》,列明具体法律风险及修改建议。

(五)领导层级审批

审批权限:根据合同金额及项目重要性,分级审批:

金额≤10万元(含):由分管项目副总审批;

10万元<金额≤50万元(含):由总经理审批;

金额>50万元:由总经理办公会集体审议后,报董事长(或公司最高决策人)审批。

审批要点:

综合评估项目的战略价值、经济效益与社会影响;

确认审批流程是否完整,各部门意见是否达成一致;

对重大或特殊项目,需重点关注合同条款对公司长期发展的影响。

输出结果:审批通过后,在《项目合同审批表》“领导审批意见”栏签署“同意签订”,并签字、注明日期;若未通过,需明确审批意见并退回原部门。

(六)合同用印与执行

用印申请:审批通过后,经办人持《项目合同审批表》(原件)及最终版合同文本至行政部(或印章管理部门)申请用印。

用印管理:行政部核对审批流程完整性及合同文本与审批表一致性无误后,加盖公司合同专用章或公章(严禁加盖公章空白合同或未审批合同)。

合同交付:用印后,经办人将合同正本交合作方,留存副本至少2份(1份交财务部,1份交项目部门),电子版同步存档至公司指定服务器。

履行跟踪:项目部门负责合同履行过程中的进度跟踪、质量监督及风险预警,财务部门根据合同条款办理付款,法务部门协助处理履行中的争议问题。

(七)归档管理与移交

归档时限:合同履行完毕或终止后10个工作日内,由项目部门完成合同归档材料整理。

归档材料:

合同正本(含附件、补充协议);

《项目合同审批表》(原件,含各部门审核及领导审批意见);

项目立项文件、合作方资质证明、招投标/询价材料;

合同履行过程中的重要记录(如验收报告、付款凭证、往来函件等);

合同终止或解除协议(如适用)。

归档流程:

项目部门将归档材料整理成册,填写《合同归档清单》,经部门负责人审核签字后,移交至公司档案管理部门(或行政部);

档案管理部门核对材料完整性,编制档案编号(规则:年份+项目代码+

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