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公路施工各岗位职责详解手册

前言

本手册旨在详细阐述公路工程施工过程中主要岗位的职责与工作要求，为项目管理团队及一线作业人员提供清晰的工作指引。公路施工是一项系统工程，涉及多专业、多工种的协同作业，各岗位人员的专业素养与履职能力直接关系到工程质量、进度、安全及经济效益。本手册基于行业实践经验与相关规范要求编制，力求内容实用、重点突出，以期对公路工程项目的规范管理与高效推进有所助益。

一、项目管理核心岗位

1.1项目经理

项目经理是公路工程项目施工管理的第一责任人，对项目的整体实施负全面责任。其核心职责在于统筹规划、资源调配、内外协调与风险控制，确保项目目标的实现。具体包括：根据合同要求与企业战略，制定项目总体施工组织设计与阶段性目标；组建并带领项目管理团队，明确各岗位职责与考核标准；负责项目资金、物资、设备、人员等资源的整合与优化配置；主导项目重大技术方案的决策，处理施工中出现的重大技术难题；协调与业主、监理、设计及地方政府等相关方的关系，维护良好外部环境；严格把控工程质量、安全生产与施工进度，确保项目各项目标在受控状态下推进；负责项目成本控制，做好经济核算与索赔管理；组织或参与工程竣工验收及项目总结工作。

1.2项目副经理

项目副经理协助项目经理开展工作，通常会根据项目规模与特点，分管某一或某几方面的具体工作，如生产组织、安全管理或协调工作。其主要职责包括：协助项目经理制定施工计划，组织现场施工生产，确保施工进度按计划执行；负责施工现场的日常管理，协调各专业、各工序之间的衔接与配合；监督检查施工方案的落实情况，参与解决施工中的技术与管理问题；在授权范围内，协助项目经理进行资源调配与人员管理；若分管安全，则需全面负责项目安全生产管理体系的运行，组织安全检查，落实安全隐患整改；参与项目重要会议，及时向项目经理汇报分管工作进展及存在问题，并提出解决方案。

1.3项目总工程师（总经济师/总会计师，根据项目配置）

项目总工程师是项目技术管理的核心人物，对项目技术工作负总责。其职责涵盖：主持编制项目详细的施工组织设计、专项施工方案及关键工序的技术交底；负责审核施工图纸，组织图纸会审与设计变更的管理工作；指导工程技术人员开展技术攻关，解决施工过程中的复杂技术问题；组织新技术、新工艺、新材料、新设备在项目上的推广与应用；负责项目技术资料的管理，确保技术文件的完整、准确与规范；参与工程质量事故的调查与处理，从技术角度提出整改措施；组织分部分项工程的验收及竣工资料的编制与审核；对项目技术人员进行业务指导与培训，提升团队技术水平。

（若项目设置总经济师或总会计师，则需分别承担项目合同管理、成本控制、投融资管理或财务管理、资金运作等核心职责。）

二、工程技术管理岗位

2.1工程技术部部长/主任工程师

工程技术部部长在总工程师领导下，具体负责工程技术部的日常管理工作。主要职责包括：组织编制与实施施工组织设计、专项施工方案及技术措施；牵头进行施工图纸会审，汇总图纸问题并与设计单位沟通；负责向施工班组进行详细的技术交底，确保技术要求准确传达；组织现场施工测量放线、复核工作，确保工程结构尺寸符合设计要求；收集、整理、归档各类技术资料，确保技术档案的规范管理；参与解决施工中的一般技术问题，重大技术问题及时上报总工程师；协助总工程师推广应用新技术、新工艺；组织部门内技术人员的业务学习与交流。

2.2专业工程师（道路、桥梁、隧道、排水、机电等）

专业工程师负责分管专业的技术管理工作，是某一专业领域的技术骨干。其职责包括：熟悉并审核分管专业的施工图纸，理解设计意图与技术标准；参与编制分管专业的施工方案、技术措施及施工计划；对分管专业的施工班组进行技术交底，指导施工人员按图施工；深入施工现场，监督检查施工工艺与技术规范的执行情况，及时纠正违规操作；负责分管专业的测量复核、试验检测的技术管理工作；收集、整理分管专业的技术资料，参与编制竣工图；参与分管专业的质量检查与验收工作，对发现的质量问题提出整改意见；协助解决分管专业施工中出现的技术难题。

2.3施工员/工长

施工员是施工现场的直接组织者与指挥者，负责具体工序的施工组织与实施。主要职责包括：熟悉施工图纸、施工方案及技术交底内容，明确施工任务与技术要求；根据施工计划，合理安排班组劳动力、材料、机具，组织现场施工；负责对班组进行班前技术交底和安全交底，讲解施工要点与注意事项；严格按照施工规范、操作规程和设计图纸组织施工，控制施工质量与进度；负责施工现场的文明施工，保持材料堆放有序、场地整洁；做好施工日志的记录，及时上报施工中出现的问题，并协助解决；参与工序自检、互检，配合质检员进行质量检查与验收；负责分管区域内施工资源的合理使用，避免浪费。

2.4测量工程师/测量员

测量工程师/测量员负责项目施工全过程的